來源：【多维新闻】2011-07-13
The Nation Institute研究员Jonathan Schell针对默多克事件近日发表文章称，在水门事件将美国总统尼克松拉下马后的近40年来，政治家们一再忽视了事件所留下的最深刻教训：掩盖罪行的行为往往比罪行本身更加恶劣。而尼克松这伙人为掩盖自身恶行所付出的代价也比恶行本身更为高昂。
而如今曝光的一条丑闻却打破了这条惯例：那就是触动了英国政治底线的窃听事件。在过去10年来，《世界新闻报》这个隶属于默多克新闻集团旗下的小报把目标对准了近4000人的电话语音信箱。其中不但包括王室成员，社会名流和其他重要人物，还包括阿富汗和伊拉克阵亡英军的家属以及2005年7月伦敦恐怖袭击遇难者的亲人。
这个八卦小报窃听13岁失踪儿童M illyDowler的语音信箱以便获取其家人的绝望言论作为头条，不料却被《卫报》发现并公之于世。因为《世界新闻报》的操作人员在女孩语音信箱已满的时候删除了一些信息，当这个小女孩的尸体在失踪6个月后被发现之时，家属和警方都以为她可能还活着。在窃听的漫长历史中，上述一切都是相当新奇的。要知道即便是斯大林也不会窃听死者的电话。
掩盖行为接着发生了。默多克的儿子、新闻集团欧亚分部的主席和首席执行官詹姆斯·默多克批准秘密支付1亿英镑(约合1.6亿美元)的封口费给被窃听者。据报有数百万封内部邮件被销毁。但原来那种骇人听闻的无耻窃听行为似乎依然比掩盖行为更令人感到震惊。
但即便如此，这起电话窃听丑闻的政治后果将不仅取决于英国当前的调查行动，而最终取决于政府和市民们将如何看待新闻集团。
默多克家族将新闻集团称之为一个记者型企业。事实上它却首先是一个娱乐业企业，因为其收益的绝大部分都来源于下属的电影电视控股公司。而更重要的一点，则是它作为右翼势力和政治人物宣传机器的角色。
在英国，新闻集团通过贿赂警察，承担警察的监控权力，以及恐吓政客不要多管闲事，俨然成为了一个国中之国。该集团在美国也有类似的作为，就是利用其自身企业媒体(福克斯新闻网)力量来向一个长期孤立的政治组织(茶党)打强心针。
所有这一切都与一个记者型组织的行为相差甚远。在一个民主制度里，新闻业的重要角色就是通过提供关于政府、其他权力机构、公民运动和国际事务等信息，使人们能够履行其作为公民的责任。但新闻集团却用调侃和八卦代替了新闻，正如其接管了拥有168年历史的《世界新闻报》并将其转变为一个八卦小报，并在1996年创立福克斯新闻网用于党派斗争中那样。
考虑到《世界新闻报》的盈利水平，没人怀疑默多克家族不会把这艘沉没的英国旗舰的模式使用在别处。但无论还有什么丑闻被揭露出来，英国的电话窃听丑闻都是默多克家族将新闻转型为政治宣传的其中一个片段：它们都破坏了民主制度中媒体、政府和政党之间相互独立的原则。这一动向将迫使我们面对一种令人厌恶的现实，这一现实同时隐藏于英国电话窃听丑闻和福克斯新闻网背后，前者有着骇人听闻的残忍和蛮横的腐败，而后者作为美国最受欢迎的新闻频道，有太多人喜欢新闻集团所提供的东西。而太多人想要的东西却可能对一个文明法治社会构成危害。
为了简单描述一下究竟有多大危害，试想一下意大利，当总理贝卢斯科尼的M ediaSet企业联合体自上世纪80年代以来就采取了与默多克类似的手段，利用乏味表演和党派政治剧场的结合体吸引了大多数选民。结果当意大利的战后政党系统在1990年崩溃之后，贝卢斯科尼得以建立自己的政党，赢得权力，并在三届的政府任期中滥用法律和政府机关来为自己的企业和个人利益服务。
如今至少在英国，政界正在奋起反击。首相戴维·卡梅伦这个原本与新闻集团首脑关系密切，甚至聘请《世界新闻报》前编辑作为其媒体秘书的人将电话窃听称为“恶心之举”。与此同时，原本不断向默多克靠拢的工党领袖也呼吁阻止新闻集团全资控股英国最大的付费电视网的行动。
來源：劉威麟 /《天下雜誌》摘錄
華爾街日報的D8 Conference這幾天如火如荼，前一天，蘋果的Steve Jobs才剛在同一場D8 Conference登台，整個美國網路幾乎在討論的Steve Jobs講的每一個字、每一句話，那個氣氛，已經幾乎把Steve Jobs當成「神」了！隔天，輪到身為「另一個Steve」的微軟的Steve Ballmer上台，卻，沒有多少人在討論他講了什麼。
老科技人都有一點點「敏感」，大部份的科技人仍很難以置信蘋果居然會成為比微軟還大的公司，儘管兩者現在已身處不太一樣的競場，但大家仍很想問──「微軟，你的感想如何？」
或許是刻意安排，就在這個敏感的時刻，微軟總裁比爾蓋茲，選在這星期來上Larry King Live的現場節目！
這篇文章提及比爾蓋茲與Larry King的訪談，截取出裡面是「最精彩」的一段──Larry King這主持人，最出名的就是他不跟你客套囉嗦，直接切入心臟中心，要幫觀眾問到大家最想知道的答案！這個氛圍下，這個問題很簡單，而Larry King很忠實的拿它來問比爾蓋茲了──
「你，『嫉妒』Steve Jobs嗎？」(Is there any jealousy involved?)
比爾蓋茲好像知道早會有這個問題似的，還不到半秒，比爾蓋茲就接上去，表示：「不，不，蘋果大概比微軟早開始三年，它們曾經『大起大落』。」
「我當年曾在蘋果寫了BASIC程式，後來微軟公司比世上任何公司還寫了更多蘋果的程式。」比爾蓋茲說：「也就是說我們雖然作業系統上面競爭，但我們也是合作伙伴！」
「看到科技公司成功是好事。事實上還有很多成功的空間。」他繼續說：「我們會繼續競爭，競爭是一件好事。其實，在之前有些時機點，蘋果看起來好像快掛了，科技業的起起落落真的是叫人驚奇。」
然後，Larry King再噴了一句：「那，你喜歡Steve Jobs嗎？」
比爾回答：「Steve絕頂聰明，做過很多很棒的事。我們一起工作過的時間，譬如在Apple II的時代，我們很享受對打的滋味，我們個人有不一樣的強項，但我們都熱愛這個產業，而他比我老一點點但我們基本上年紀差不多。」
對於這些直接的問題，坦白說，比爾蓋茲在鏡頭前，答得相當不錯；比爾在鏡頭前，帥氣、成熟、穩重的形象，笑容非常自然、平易近人，但，這篇文章有點「吹毛求疵」，這篇作者顯然認為，比爾蓋茲看似從容，但論他所回答的「內容」，還真有點怪。
文章指出，當比爾蓋茲回答他是否「嫉妒」？比爾竟絕口不提「最近的蘋果」，他提到的皆是十年前，或二十年前的陳年舊事，而且特別「強調」了兩件事：第一、比爾蓋茲提到，科技就是這樣起起伏伏，蘋果尤其大起大落！這是暗指，微軟其實一直都是相對維持著「超強」的地位，並沒有大起大落，有時失落到連公司都差點活不下去，也意指蘋果有可能到明年就不紅了。第二、比爾蓋茲不斷的提到他和Steve Jobs當年無論在個人或公司方面，都是一邊競爭一邊合作，這是想辦法不提到現在的狀況：現在其實蘋果的成長與希望已經是「一面倒」，恐怕短期內沒必要會與微軟合作，微軟想合作都沒辦法，想競爭也都「對不上」了！
我很崇拜比爾蓋茲，再看下去實在「於心不忍」，其實比爾蓋茲可以暢談他對現在iPad的看法，可以暢談他現在看到Steve Jobs上台的感受，但他沒有談，且刻意的談到以前的事情，顯見著Steve Job現在的成就，或多或少的給了他頗大的衝擊。
比爾蓋茲雖然告訴Larry King他並沒有「嫉妒」，但裡頭卻暗藏弦外之音！
顯然，微軟若要再創科技一哥的地位，得到萬眾的崇拜，它一定要去除「嫉妒」。
雙方都是成熟的公司，也都是四、五十歲的人，所謂「嫉妒」已經不是像小baby說你怎麼對他比對我還要好，所謂「嫉妒」，其實泛指著所有「不想認同的成就」，那成就可能是「某間公司」，對我們個人來說，則常常是「某個人」。
你嫉妒他/她！
我們不必不承認。人性就是這樣，嫉妒永遠都存在我們心裡面。事實上，一個人的一生，就只要搏一次不可思議的成功，也就夠了，因此，「嫉妒」真是一件非常棒的東西，不是麼！看，每次在唸書，或是準備什麼考試，還是挑戰寫一份什麼提案的，還是要練身體……這麼冗長、痛苦的準備工作，是怎麼熬過來的呢？有一個方法，就是心中不斷想著一個「成功標靶」，如果那是一個「人」的形貌，嫉妒他，可惡，嫉妒他！他有什麼！我要和他 /她一樣！那麼，我們人類容易自然的就「動力十足」，六塊肌輕鬆成形，小蠻腰不再是夢，所以，嫉妒是好事！
不過，我發現，還有另一個同樣的動力，甚至比「嫉妒」更好的東西，那東西叫做「被鄙視」。
差別在哪裡？
「嫉妒」之後，就會自然形成一個「成功標靶」在那兒，你想幹掉他！
「被鄙視」之後？也會自然形成一個「成功標靶」在那邊，你想幹掉它！
差不多吧！
如果你是一個運動選手，然後有哪個運動員真的讓你好生「嫉妒」，這時候，你願意天天練習20小時，就是要打敗他！成為世界第一！
同樣一個運動選手，被教練罵到不成人形，說他只是隊中的拖油瓶，這種「被鄙視」，也會讓他願意天天練習20小時，就是要成為世界第一！
差不多吧？
的確，在一些產業裡，「嫉妒」與「被鄙視」都有一樣的效果，就是會動力十足的去超越、創造新高。不過，在現代千變萬化的世界，它們卻不一樣了。我認為，微軟可能就是只得到前者，沒有得到後者；事實上許多想成功的人，明明就有一個模仿的對象、努力的目標，也是因為只有前者，沒有後者，只有「嫉妒」，沒有「被鄙視」，所以……無法成功！
「嫉妒」與「被鄙視」相異之處，如以下三點：
一、「嫉妒」會讓我們挶限於某人的舊方向，而「被鄙視」則不設方向、海闊天空：
當你嫉妒某一個人，那麼，你就會慢慢的變得和他一樣！但在現今，由於每一條路都可能成功，蘋果也不是因為打敗微軟某個產品才取得今天地位！每一條成功，都需要「發明」；微軟如果將蘋果視為嫉妒的對象，那它肯定發明不出適合它的東西；事實上微軟早就已露敗象，在網路上頻頻想「參考」目前已經成功的 Google、facebook等，許多網路服務做得有點「四不像」，網路人都可以看出微軟正在努力「跟」潮流的狀況，但以它的能力根本就不需要跟潮流了，而需要「創造」屬於它的潮流。他們的企畫人員可能選擇了「嫉妒」這條路，還沒有被鄙視，於是，不知不覺的一直在「學人家」。
二、「嫉妒」會讓我們頭上有一個天花板，而「被鄙視」則沒有高度限制：
嫉妒一個人，開始追趕，當你覺得快要追到，一定就會感到滿足、放慢腳步，最後儘管終於「超越」了，才發現，你嫉妒的人早已不在原位，而身為第二人根本沒辦法取得什麼地位。但是當被鄙視的時候，絕沒有什麼天花板、沒有一個具體的超越目標，只希望達到「偉大」，他有一個目標人，但是不只要「超過他」，而是要「遠遠的超過他」。
三、「嫉妒」讓我們沒辦法輕易掉進泥巴，但「被鄙視」卻可以成天和泥巴打滾：
這點應該是最重要的差異，畢竟，嫉妒是一種「處處比較」，但，要成功一定會經歷很多的失敗，當我們是嫉妒某人，而我們在奮鬥的過程中，可能慘遭失敗時，這種「比較」會變得更難以接受。我想和蘋果一樣，為什麼我的產品不能吸引記者來這邊萬眾簇擁，必須到校園去求求別人的推廣？基本上，「嫉妒」會讓我們無法接受「對方在天堂，我在泥巴」的事實，原本的嫉妒，原本的動力，在努力的過程中就會化成太大的痛苦，讓我們無法繼續！但，如果是「被鄙視」呢？一開始的自我印象，就是一個早已被打在泥巴裡的人，所以在超越的過程中，再怎麼掉回泥巴也沒關係，會繼續的奮鬥來達到目標。換句話說，嫉妒的人打的是衣裳整齊的貴族戰，而被鄙視的人打的是泥巴戰，這個差異，決定了成功機率！
嫉妒難免，但，「嫉妒」可不可以變成「被鄙視」？
之所以「嫉妒」還沒有變成「被鄙視」，是因為我們還沒有真的失敗過，甚至沒有被明言的「鄙視」過，所以還沒辦法跳到那個境界。我們說，微軟還是大家所尊重的公司，所以它與它的市場策略人員都還沒有感受到「被鄙視」，因為沒到那個程度，所以走不出「嫉妒」的神秘影響力。這時候，嫉妒還要再更深的再走出一步。「嫉妒」還不夠，要有人真的對你說出「鄙視」，你才真正有機會！
想想，想從「嫉妒」變成「被鄙視」，只要你所嫉妒的那個人，今天突然跑過來罵你一頓，說你真的是一個沒用的人；而其他的人也都跑來罵你一頓，說你真的是一個沒用的人！這時候，你就不會再想要超過他了，你只想要從泥巴裡站起來變成「天鵝」。或許，想要消滅心中嫉妒的方法，就是逼著對方要真的鄙視你，還有很多人都要鄙視你，於是，就會豁然開朗……台少棒奪冠！掏錢蓋學校、人蔘補球員…「傻瓜」讓國球有希望，立即前往》
（本文作者劉威麟，美國史丹佛電機、管理雙碩士。其部落格網址：http://mr6.cc/）
來源：黃靖萱 | 《天下雜誌》摘錄
10年前，葉嗣韜是3M美國明尼蘇達總部的研發主管，還發明了名號響亮的3M無痕膠條。10年後，他辭掉當時年薪數百萬台幣的工作，收拾全部家當，回到台灣，白手起家成立冠品化學，在桃園一個沒有人帶路還找不到的鐵皮工廠裡，繼續埋首研究「膠」。
這一條幾乎沒有重量的「膠」，價值可是和黃金一樣貴重。沒有它，就沒有輕薄有型的iPad，它將逐漸取代有厚度的連接器，在各種最夯的電子產品中扮演關鍵角色。
【和黃金一樣貴的技術】
不需佔地千坪的產線，沒有上億元的資本支出，這一捲50公尺，總重不到100公克的「ACF異方性導電膠」，價值100美元，只要3捲，就比由上千個零件組成的小筆電還貴。
「這產品一定是高毛利，黃金1公斤150萬台幣，ACF裡的導電粒子1公斤也超過150萬，是賣技術錢，」剛和工研院團隊獲得美國百大科技研發獎的工研院材化所組長李宗銘，也曾經帶著團隊研究過ACF。
【iPad的關鍵材料】
沒有ACF，你手中的iPad可能無法如此輕薄有型。Gartner首席分析師鄧雅君就在拆解iPad2時發現，iPad2裡除了觸控面板的控制IC貼合外，就連過去用連接器相連的兩片硬板，居然都已改用ACF及軟板做為連接的橋樑，讓平板電腦iPad2甚至比iPhone還薄。
未來，在產品愈趨輕薄的要求下，ACF將逐漸取代有厚度的連接器，成長力驚人。
這花了葉嗣韜6年，幾乎燒光當初創業資本的產品，在拿到專利之後，今年6月也得到智慧手機觸控面板組裝廠的認證，正式進入量產。
這期間，冠品一直是拿軟板油墨賺的錢，來貼補研發ACF的費用。從iPhone到HTC，手機裡8到10片的軟板中，都有用到冠品提供的油墨。
【HTC苛刻要求 冠品4個月就出貨】
冠品也是唯一能滿足智慧手機大廠宏達電苛刻特殊要求的油墨廠。
為了配合手機內紅色的塑膠框架，對設計要求完美的宏達電，即使外觀看不到，也要求手機裡的軟板油墨，必須是和框架顏色一樣的「法拉利紅」。競爭廠商花了半年多怎麼樣都調不出來，冠品在4個月內就出貨給宏達電的軟板廠，這款法拉利紅的油墨，價位比起普通油墨，足足貴了3倍。
【不加班 一樣有世界級研發成果】
不要以為冠品和台灣大多數的科技公司一樣，是靠著超時過勞換來研發成果。從成立的第一天起，冠品的員工就是早上8點上班，下午5點下班，儘量不超過5點半離開公司。
「如果每天在公司加班到晚上11點，我真的沒辦法創新，」在美國待了15年的葉嗣韜認為，台灣企業大多是需要執行者，而美國企業則欣賞夢想家。台灣未來工作的典範，也許是像葉嗣韜一樣能交出創新成績單的夢想家。
週四下班回到家，蓉兒神秘兮兮對著我微笑，然後張嘴秀出掉了一顆乳牙的縫縫...怎麼會？！
這之前幾天，在蓉兒班上每一個同學都開始有幾顆搖搖欲墜的牙，甚或已有早早掉牙的情形下，對她顆顆屹立不搖的細細乳牙，我感到好奇，特別仔細將她每顆牙都搖晃檢查過一回。怎麼...在這種毫無預警的情形下，牙就掉了？
六月初，參加妹妹Ckids幼兒部畢業晚會，看見舞臺上賣力載歌載舞的Ckids師生們，不肯接受這是蓉兒在Ckids幼兒部的最後一場晚會演出，無法相信時間過的如此快，居然妹妹就要上小學了？也捨不得繼寧兒之後，蓉兒也將離開這所陪她們快樂成長、讓她們有機會接觸許多新奇有趣學習經歷的幼兒園。這一顆掉牙，終於讓我徹底承認，妹妹是要長大的，無論她看起來多麼嬌小、稚嫩，而任何優秀的學習環境或夥伴，也只是她們生命中的過客。
我感傷的...是隨著時間的流逝，終於，我終將也只是寧兒、蓉兒生命中的過客吧！
來源：商業周刊 第1228期
一毛錢賠上台灣製造
誰能預料，以美食揚名世界的台灣，竟發生人類史上最大塑化劑污染事件！ 塑化劑風暴席捲全台，從藥妝店、便利商店開始蔓延，甚至釣蝦場、診所、夜市也都淪陷。在台灣，吃，原本是一件很本能、很享受的事，如今，張嘴之前，竟要思索再三，每一口，都成了一場賭注。
風暴的開始，竟是因為起雲劑配方中，棕櫚油和塑化劑每公克○．一五元的差價。 根據衛生署食品藥物管理局官員透露，每一公斤的棕櫚油市價約兩百元，而塑化劑每公斤只有四十到五十元。一個廠商的小小貪婪，卻賠上了台灣品牌的信譽，台灣製造（MIT）瞬間變色。
國際災情，專營海外珍珠奶茶市場的伯思美感受最烈。
風暴，變國際醜聞 英文報紙，寫出受污染的台灣廠商 「DEHP是什麼鬼東西？（What is the fucking DEHP?）」伯思美總經理楊希舜轉述外國客戶的第一反應。顧客遍布三大洲、二十六國的伯思美，是台灣珍奶外銷龍頭，不但銷售原料與設備，還提供海外客戶開珍珠奶茶店的全套服務，包括裝潢與品牌規畫。一個月前，顧客阿塞德（Assad Khan）在倫敦的成功，讓伯思美變媒體焦點，當它積極把珍奶推向世界，家鄉的不肖廠商卻讓它重跌一跤。「從漲停板掉到跌停板了。」伯思美董事長王俊峯嘆道。
事情爆發後，王俊峯接連參與芝加哥國際食品展和泰國THAIFEX展，「我在泰國時，新加坡客戶告訴我，英文報寫黑松、悅氏和伯思美都受DEHP衝擊……。」塑化劑風暴，國際媒體也注意到了。
伯思美成立兩年，物流廠區明亮乾淨，設有分裝原料的無塵室，檢驗調味品的實驗室，茶、果汁、粉類都分開處理，連員工制服都不能有汙垢，一髒就要換掉。種種堅持不只為珍珠奶茶，更為了紙箱上印得大大的Product of Taiwan（台灣製品）。 「看到Sushi（壽司）就想到日本，Kimchi（泡菜）想到韓國，台灣是美食王國，當然要有個東西，那就是珍奶！」楊希舜說。為此，伯思美每年砸下兩千萬元費用到世界各地參展，去年就跑了近二十場。 沒想到，正當伯思美開疆闢土，今年準備再征服十個國家，讓它們開出第一家珍奶店，大後方的家鄉卻傳來壞消息，「印度的客人直接說這是Bubble Tea Scandal（珍奶醜聞）。」伯思美業務部徐寀逸說。
時間回到五月十八日晚上，王俊峯正收拾行李，隔天要赴美參加國際食品展，突然接到上游廠商松暉的電話，告知從昱伸買進的起雲劑出了問題，伯思美的三款產品中竟含有DEHP。「我隔天一早就全面送驗，包括海上的都要清查！」伯思美將現有的近七十項產品，全數送往瑞士通用檢驗公證集團（SGS），花了近五十萬元，以三倍價錢、最急件處理。
==本文未結束==
起雲劑含塑化劑事件滾雪球般，查了查行政院衛生署食品藥物管理局公佈的使用含塑化劑DEHP成分之違法起雲劑食品清單，似乎已經吃下肚不少了。唉！唉！
- by Eve
塑化劑？起雲劑？
塑化劑「鄰苯二甲酸」(2-乙基己酸)酯，簡稱「DEHP」。
DEHP係一種普遍用於塑膠材料之塑化劑，已被環保署公告為第四類毒性化學物質，我國亦公告「食品器具容器包裝衛生標準」塑膠類中DEHP之溶出限量標準為一·五ppm以下，而食品中則不得添加。
目前各國可容忍的範圍是六十公斤成人，每日攝取量範圍為一點二到八點四毫克。
說到塑化劑就要來談談「起雲劑」，起雲劑是乳化劑的一種，飲料、果凍、布丁、烘焙類產品都有可能使用，是一種合法食品添加物，通常是由阿拉伯膠、乳化劑、棕櫚油及多種食品添加物混合製成。其中的精製棕櫚油，有廠商為貪小便宜而改用塑化劑。
來源：新聞網 2011-05-26/27
行政院衛生署食品藥物管理局與檢調合作查獲「昱伸香料有限公司」製售之「起雲劑」含有塑化劑成分DEHP一案，於4月時所檢出之產品僅為益生菌一項，該產品已立即下架回收，當時並未得知污染來源，經追查後始知是昱伸香料公司起雲劑中之DEHP污染，因為起雲劑廣泛使用於食品中，因此立刻迅速展開追查，並將違法產品採取下架回收等措施。至案情明朗時，於5月23日對外公布。
該局及地方衛生局為保障國人健康及食用安全，持續追蹤使用含有塑化劑DEHP成分之違法起雲劑廠商名單及其產品流向，全國只要使用昱伸香料公司所提供之起雲劑所生產之食品均要求下架回收。截至目前為止，可能使用昱伸香料有限公司含有塑化劑DEHP成分起雲劑之下架回收數量，依產品類別計有：果汁、果醬、濃糖果漿、水果粉及優格粉等共計20,880.45公斤；運動飲料、果汁飲料及茶飲料等共計464,365瓶；益生菌粉包共計133,887盒及30,000包。
經初步清查，名牌公司生產2項運動飲料產品(品名：動力運動飲品、動力運動飲品檸檬口味)曾出口至香港，昱伸香料有限公司之下游廠商(成偉食品股份有限公司)曾將含有DEHP之違法起雲劑外銷至菲律賓及越南；傳佳食品有限公司曾出口至美國3種產品之原料成分含有違法起雲劑，該局將透過管道通報上述國家。
行政院衛生署食品藥物管理局接獲各地方衛生局最新下架回收數量情形如下：新北市果汁濃縮糖漿7,166公斤、果汁粉2.5公斤及飲料230盒、原料1桶；花蓮縣飲料1266瓶；桃園縣水果醋112公斤、活菌粉162公斤及267盒；彰化縣飲料7瓶；台中市益生菌133,354 盒；雲林縣山藥薏仁穀粉1527箱；台南市起雲劑4.8公斤；台南縣食品粉包38,924包及180公斤、飲料1786盒、半成品90公斤；南投縣水果濃縮汁134罐。其詳細廠商名稱、產品名稱及下架回收數量詳如附表二，相關資訊可參閱食品藥物管理局（http://www.fda.gov.tw/）或食品藥物消費者知識服務網（http://consumer.fda.gov.tw/）網頁。
關於食品廠使用遭DEHP污染原料，經地方衛生局及業者自行送驗，相關產品目前已停止生產並進行市售品回收：
一、金車公司「Nature House乳酸活菌粉蘋果醋口味」原料218公
斤及產品1053盒封存。
二、長庚生物科技股份有限公司「纖美健康飲」232盒封存。
三、台灣糖業股份有限公司「台糖薑黃蠔蜆錠」137,684瓶、5163盒、536,281包進行回收中。
本次起雲劑含有DEHP係為業者惡意添加，食品藥物管理局將評估日後列入例行檢驗項目。該局呼籲廠商應自主管理，負起企業責任，儘快清查產品是否使用來自昱伸公司之起雲劑，有問題者，立即下架回收，並主動對外公布。
行政院衛生署食品藥物管理局對於食品廠主動清查、迅速將遭DEHP污染的食品產品下架回收並接受民眾退貨，表示肯定。該局再次強調，惡意添加DEHP於食品中，產品將被沒入銷毀，並依故意或過失，以違反食品衛生管理法第11條第1項第3款「食品…不得有毒或含有害人體健康之物質或異物」之規定，依同法第31 條處以新台幣6萬以上至30萬以下罰鍰，此外，若產品有致危害人體健康情形，將依該法第34條規定處3年以下有期徒刑、拘役或科或併科新台幣18萬以上至 90萬以下罰鍰。
來源：網路新聞 2011/05/28
塑化劑風暴滾雪球 統一 味丹遭波及
食品原料違法摻雜塑化劑風波越滾越大，除昱伸、賓漢兩家香料公司所生產的原料被查到分別使用塑化劑DEHP、DINP外，衛生署截至28日為止所公布最新受塑化劑污染產品清單，總共有155家業者、489項產品遭到污染，新增產品包括統一公司寶健運動飲料及味丹清飲葡萄柚等。
衛生署食品藥物管理局與檢調單位及地方衛生局通力合作查緝，除昱伸香料有限公司生產的起雲劑違法摻有塑化劑DEHP；27日再查獲賓漢香料化學有限公司生產的起雲劑違法摻有另一種塑化劑DINP，今（28）日同步追查到統一企業股份有限公司、美達食品工業股份有限公司及泰華油脂工業股份有限公司向該公司購買起雲劑。
衛生署下午表示，可能遭賓漢公司塑化劑DINP污染的商品包括統一企業的蘆筍汁、寶健運動飲料、7-select低鈉運動飲料。
此外，受到昱伸塑化劑污染的產品，28日再新增中天生物科技公司所生產的茶飲料--神氣飲、甦活飲、養氣紅景天飲料等。果汁飲料部份，則新增建彰企業行的楊桃汁與酸梅汁、金果王食品的阿婆特調酸梅湯等。
在膠囊錠狀粉製品部份，除了黑松、白蘭氏等產品因含有昱伸起雲劑下架回收外，今天還新增味丹生物科技股份有限公司的清飲葡萄柚（第一代、第二代）。
衛生署表示，目前已訂定「塑化劑污染食品之處理原則」，凡屬「運動飲料」、「果汁飲料」、「茶飲料」、「果醬、果漿或果凍」、「膠囊錠狀粉製品」等5大類食品， 如含有衛生署確認塑化劑污染起雲劑及其相關產品者，必須立刻下架回收；使用起雲劑者，未在5月31日零時前提出安全證明，則禁止販售，違反者將依法重罰。
來源：《台電月刊520期》 / 王木木
長江水利工程梗概
在過去的70年間，大陸當局動員了大批科學界、工程界人員，會合了前蘇聯、美國、加拿大、日本…等各國專家，從事工程規劃、設計研究與諮詢工作；所投入力量之雄厚及工作的繁重在世界工程史上堪稱罕見，雖然仍有不少專家在評估後不贊成大壩的興建，但三峽工程仍於1992年4月23日，在大陸當局第七屆全國人大第五次會議中，根據中共前總理李鵬提案表決通過了「興建長江三峽工程的決議」。
三峽工程壩址位於湖北省宜昌市三汁坪，壩區總面積15.28 平方公里，是當今世界上最大的水利工程。三峽工程主要由大壩，水電站，通航建築物等三大部分組成。大壩為混擬土重力壩，壩頂全長約2309公尺，壩頂高約 185公尺。水電站分設左、右岸兩組廠房，分別安裝14台和12台水輪發電機組，單機容量70萬千瓦，總裝機容量1820萬千瓦，年平均發電量846.8 億度（世界最大水力發電廠，發電量等於15座核能發電廠）。三峽工程總投資預計為2039億元人民幣，工程自1993年開始興建，總工期17年，預定 2009年完工。水庫正常蓄水位175公尺（水庫自2003年6月1日開始蓄水，目前蓄水位已達135公尺），防洪庫容221.5億立方公尺，總庫容達 393億立方公尺。長江三峽工程竣工後，將發揮防洪、發電、航運、養殖、旅遊（三峽大壩壩頂自2005年7月1日起，開始開放予遊客參觀，票價68元人民幣）、保護生態、淨化環境、開發性移民、南水北調、供水灌溉等十大效益。
三峽大壩工程問題及對環境之影響
贊成工程興建者雖力陳，三峽大壩的興建，可以得到防洪、發電、航運…等效益，惟實際上，三峽大壩可能面臨的種種嚴峻問題，已一一浮現，茲分述如下：
（一）居民遷移安置問題：
根據統計，在三峽工程完工後，淹沒區域將達約全大陸面積的1%，約為一個新英格蘭的面積，這區域內的130萬居民將被迫遷移，移民將是三峽工程最大的難題。移民經費占工程總投資之45％，然而庫區土地資源有限，欲妥善安置好移民，將是一大問題。於是部分人口由大陸當局強行安排，舉家外遷到其他省份居住。後續衍生的謀生、就學、就養…等問題，更為嚴重，居民的不滿及不安，可想而知。根據CNN的報導，2005年6月，中國水利部移民局書記唐傳利承認，在大陸 2300多萬的水庫移民中（不僅限三峽工程移民），有三分之一尚未解決溫飽問題。這是中國官方近年來，首度對水庫移民生計問題，提出全國性的明確數字。
（二）泥沙淤積及水位問題：
三峽庫區存在地質災害隱患的地帶有1302處，在缺乏完善的水土保持政策之下，加上蓄水後水位上升的侵蝕，所引發的地形崩塌、變形，將降低水庫容量及增加水污染，並嚴重威脅居民的安危。
（三）三峽大壩存著崩堤的危機：
大壩因溫差大而產生之垂直裂縫情況嚴重，較大者甚至可伸進去一隻手；有些縫隙在修補後又重新裂開，隨著蓄水量增加，在蓄水到175公尺時，三峽水庫龐大的庫容量，倘若大壩因戰爭或地震而崩堤，則將對整個華中、華東地區產生有史以來最毀滅性的災害。已故中共科學院院士侯學煜先生就曾表示，絕對不能低估暴雨、洪水、地震、滑坡、巖崩等多種災難同時在三峽庫區出現的危險性。
（四）對生態環境的影響：
長江流域水污染造成的災害日益明顯。在2000年，長江水質劣於三類水標準的長度占總長的26%，比1999年上升了5個多百分點，上升態勢明顯，由於沿岸城市生活污水處理設施建設嚴重不足，根本無法達到水污染防治的要求；尤其重慶人口不斷增加，全市生活污水處理排放量增多，去年底達4億多公噸，而全市僅有3個低處理量的污水處理廠，幾乎所有污水均直接排入長江，而各城市大部分垃圾，向長江傾倒或推棄江邊，都給大壩蓄水後的庫區帶來莫大的隱憂。現今，大陸各城市都在拼經濟，工廠興建蓬勃，許多高污染工業，因先進國家都已負擔不起昂貴的環保費用，而遷廠到大陸，這些工業廢水的污染，必將使長江的水污染更雪上加霜！
此外，三峽大壩完工後，淹沒區廣大，屆時淹沒地區的垃圾和有害物質數量龐大，因此，三峽庫區的清庫工作良窳，將與水質保護及防止惡性傳染病的蔓延等工作息息相關，但清庫的工作並未受到重視，令人擔憂。「即便是一般墳墓的清理也是很難」重慶市疾病預防中心的一位官員說：「水庫淹沒區埋葬15年內的墳墓，原則上都要清走，運到庫外燒了，墳土要翻出來曬四次，最後消毒無害才行」。
清庫的另一項工作是滅鼠，庫區的老鼠很多，特別是在垃圾場，老鼠尤其密集，這些老鼠若不消滅到一定量，水淹上來後，都將往高處跑，屆時庫區陸地老鼠密集度遽增，就可能造成鼠疫。
（五）龐大的文物古跡遭永遠淹沒：
三峽沿岸地形險峻，山川秀麗，古跡眾多，據三峽考古現場的專家表示，水庫蓄水前，三峽地區的文物只有百分之十來得及挖掘，餘下的百分之九十隻有眼睜睜看著被淹沒。我們中國人常以悠久的歷史和燦爛文化而自豪，但真正發掘到文物時卻又毫無愛惜之心！中國悠久歷史和輝煌文化的精彩部分，將被長江水無情地永遠地淹沒於庫底之下，誠令人痛心與婉惜！
結論
三峽大壩如此大費周章，就是為了付出自然環境和文化資產的代價，去換更多可供利用的水與電。這正應了毛澤東的名句：「一萬年太久，只爭朝夕！」三峽大壩算是具體實踐此一精神最徹底的展現。
美國華盛頓郵報於2003年6月2日報導，當世界許多國家，包括美國在內，紛紛拆除水壩之際，中國卻耗費鉅資興建三峽大壩。從來只是橡皮圖章的全國人民代表大會，對興建大壩則罕有地強烈反對，但當局仍堅持興建。中共前總理李鵬留給後世兩個遺產，一是天安門大屠殺，另一個就是三峽大壩。報導說，中共政權拿人民的生命當賭注已非第一次。50年代後期的大躍進，餓死了3000萬百姓；在農村附近的塔克拉瑪干沙漠進行核子試爆；前陣子又賭了一次SARS疫情，還說那不是什麼了不起的病毒，會自然消失。
而這次三峽大壩的冒險則是更多元，從社會、科學、財經到地質。一位60歲的老農民抱怨，他一輩子就靠果園過活，除了種橘子之外，什麼都不會，如今被迫遷移，只能撿破爛過日子，聞之令人鼻酸！
三峽大壩講述了一個中國經濟開始振興與繁榮的故事，一個公眾的關心與呼籲被置之不理的故事，一個移民的遭遇和命運並未得到充分關注的故事。試想想，為了修建三峽大壩，一百多萬人將不得不離開他們世代居住的家鄉，將不得不告別這魂牽夢繞的山山水水。正像萬古奔騰的長江之水送走了他們的祖祖輩輩，資本主義的勃勃野心和共產主義的狂妄自大結合在一起，把他們這一代送上了輾轉漂泊的旅程…。
發表文章
