2008年10月31日 星期五

韓國史──與隋唐的鬥爭及三國統一

摘自:《韓國史──悲劇的循環與宿命》 朱立熙/著

網路書局傳來的書訊,
介紹(厚顏的)與中國爭論歷史遺產不遺餘力的韓國的ㄧ小段歷史。另外還有【日本史─現代化的東方文明國家】及【印尼史─異中求同的海上神鷹】。改天到書店翻翻!

-by Eve
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與隋唐的鬥爭及三國統一

一、與隋唐衝突

西元六世紀後半,當高句麗為了收復漢江流域的失土而連年征戰之際,中國大陸出現了隋朝(581-617年),大一統三國、西晉以迄於五胡亂華、南北朝以來的長期對立與分裂亂象,在中原建立新的帝國,形成新的國際關係與秩序。這時,外蒙古及西邊的阿爾泰山一帶,由土耳其系統的突厥族所控制,暫時統一塞外地方建立大帝國,但是不久突厥就分裂為東與西(572年)。由於大陸出現新的勢力,朝鮮半島也受到影響,高句麗與隋隔遼河為界,衝突勢不可免。

1.隋軍攻打高句麗

隋消滅南朝的陳國統一中原,為高句麗的平原王(559-590年)時,為了因應情勢,高句麗採取了加強訓練兵力,貯存軍糧,以及修造兵器等措施。嬰陽王(590-618年)即位後,受到隋文帝誣陷的信函所刺激,於是一改原本穩健的態度,以積極的行動防備隋朝,並數次對遼西、臨榆關、山東等地發動先制攻擊。隋文帝大怒之餘,動員三十萬水陸兵力入侵高句麗,卻遭到洪水與風暴而受挫(598年)。

隋文帝之後,煬帝即位,打破了戰後十多年來相安無事的局面。他計畫連結長江與黃河將中原的經濟圈統合為一,於是闢建從洛陽到長州的大運河,定洛陽為東都,為建立大帝國而奠定基礎。

為了實現大帝國之夢,隋認為非先壓制塞外民族不可,而壓制突厥則要制伏東方的高句麗,不過,高句麗看破隋的意圖,反而與突厥建立更密切的關係。

611年6月隋煬帝下詔攻打高句麗,親率百萬大軍分陸路與水路進攻。陸軍正兵一百十三萬人,由宇文述與于仲文分率左右翼部隊自涿郡出發向平壤進軍。水軍則由總管來護兒、副總管周法尚領軍,從山東登州出發越黃海進入大同江,與宇文述部隊會合再攻進平壤。

相較於隋的大軍,高句麗只有數十萬兵力相對應。陸軍由乙支文德率領,水軍則由國王的弟弟建武親率,採「先守後戰」與「清野戰術」與隋軍遭遇。越過遼河的隋軍,為了攻略遼東城投入不少時間與物資,卻久攻不下。由於煬帝親自督戰,便率爾對平壤直接攻擊。在此之前,經海路抵達大同江的隋水軍,遭到建武率領的五百名決死隊全數殲滅,兵員與糧船全部沉沒。水軍的挫敗,直接導致後來陸軍在薩水的潰敗。

隋的宇文、于兩大將率領的三十萬大軍,為了進攻平壤在鴨綠江西岸集結時,乙支文德先以撤退誘敵,到隋軍追趕到平壤城外三十里紮營,已經師老兵疲。同時,高句麗嬰陽王為探知隋軍實力,派乙支文德以假投降誘敵撤軍,然後再予追擊而大破隋軍,三十萬大軍最後僅剩下二千七百人,乙支文德的勝利被稱為「薩水大捷」。隋煬帝最後仍集結殘兵於烏列忽城下試圖再戰,但仍被乙支文德率領的高句麗軍所敗,只好由德文昇率數千殘兵保護踉蹌奔逃回國。

次年(613年),煬帝無視國內的反戰,再次出兵高句麗。但是,高句麗的防守更為堅實,隋軍雖有飛樓、橦車、雲梯等攻城裝備,仍無法奏功。後來因國內發生叛亂,使隋軍無法再戰而撤退。煬帝第三次遠征高句麗仍以失敗落幕。後來,因李淵、李世民父子叛亂,攻陷首都,隋煬帝在江都被弒,高句麗才結束與中國三十多年的鬥爭。

2.對唐政策

隋亡唐起(618年)時,高句麗正是嬰陽王之弟建武即位之年,也就是榮留王(618-642年)。他因為與隋戰爭時和乙支文德一起立下赫赫戰功,登基後便試圖對唐朝這個大陸新勢力採和睦的態度。他壓抑了武將的北進政策,而採北守南進主義。因此,榮留王接受了唐朝和親的提議,派遣修好使赴唐,並應唐之請,互相交換與隋戰爭時的俘虜。在和親政策下,道教傳進了朝鮮半島並頗為盛行。

唐漸漸有了建立世界帝國的野心,在國內建立均田制與府兵制等制度,開始積極建設累積國力,締造「貞觀之治」。同時,唐也對外擴張,先後對西突厥、鐵勒諸部、高品土渾等,即現在的內外蒙與西藏地方予以征討。後來,唐太宗要求高句麗祭葬隋朝殉難的遠征軍遺骸,並採取強硬政策,於是讓高句麗放棄一貫的和善政策,構建千里長城,開始防備唐的入侵。

千里長城還未建成,高句麗就發生政變。以淵蓋蘇文為首的少壯武臣弒害榮留王及一百八十餘名大臣,迎立國王的姪兒為寶藏王(642-668年),對唐強硬派於是掌握了政權,淵蓋蘇文自任「大莫離支」獨攬政治與軍事大權。對唐強硬派掌權的事實,使得唐朝也受到衝擊。

二、朝鮮半島情勢

此時,半島內的狀況是,百濟與高句麗經常對新羅加以攻擊,迫使新羅必須向唐求援。應新羅之請,唐曾派使臣到高句麗勸說停止攻擊新羅。一度曾派營州都督張俊去打高句麗,但因遼河氾濫而撤軍。

1.唐遠征高句麗

在緊張的國際關係中,夢想成為世界帝國的唐太宗,於644年11月以淵蓋蘇文弒害榮留王並屠殺大臣以及追究他獨裁統治的名義,派遣遠征軍討伐高句麗。

次年4月,越過遼河的唐軍雖攻陷了蓋牟等遼東的幾個城,但與趕抵安市城的高句麗軍陷入膠著戰。安市城內存糧充足,軍民士氣高昂,但唐軍的補給路線都被高句麗軍切斷,攻陷的城則都是空城,連軍糧的調度都很困難。再加上遼東地方寒冷逼近,唐太宗希望趕緊攻下安市城。但包圍了三個多月,每天攻擊六、七次,安市城仍是毫不動搖。三萬名高句麗軍再沿赤峰鎮南進,越過長城擊破上谷,駐守那裡的唐朝太子於是向太宗稟告烽火的狀況,太宗乃下令撤軍。安市城主楊萬春與烏骨城主鄒定國急起直追撤退的唐太宗,幸得勇將薛仁貴之助,才將太宗在被活捉之前救出,保住了性命。

經過這一巨大衝擊,使唐太宗不敢再貿然對外發動大規模戰爭,後來是利用高句麗國勢衰敗,打了幾次小型的戰爭。西元649年,唐再發動三十萬大軍遠征高句麗,在準備時因唐太宗崩殂而下遺詔取消。高句麗兩度未被中國的隋唐大軍征服,被認為是朝鮮民族史上的光榮勝利。

2.新羅與唐同盟

在高句麗與隋唐激烈鬥爭之際,半島上的新羅則迭遭百濟的嚴重攻擊。尤其在百濟義慈王(641-660年)積極的侵攻下,新羅失去了大耶城(陝川)等四十多個城,在危難之中,新羅一度向高句麗請求援兵。於是,六世紀中葉擁有半島上最有利位置的新羅,便完全陷入孤立。為了打開活路,新羅只好向隋、唐要求建立同盟。同時,唐帝國與高句麗的正面戰遭到挫敗以後,為了讓高句麗腹背受敵,也需要尋求致勝之道。如此,新羅要制伏百濟,就如同唐要征服高句麗一樣,敵我間的利害關係是一致的。而且,唐若想征服高句麗,就必須先征服它背後的百濟,如此,最優先的順序,就是必須要和新羅建立更密切的關係。新羅與唐建立同盟關係,是由金春秋到唐交涉而揭開的。為了因應這個情勢,高句麗於是在655年聯合百濟與靺鞨侵攻了新羅邊界上三十多個城。此時的國際關係,成為「唐─新羅」以及「高句麗─百濟─倭」南北勢力二分的情勢。

3.百濟滅亡

百濟一再得到勝利,義慈王等支配階層因而耽溺於享樂,完全喪失因應激變國際情勢的能力。百濟的朝政荒廢,又將成忠與興首等忠臣驅逐,任由奸佞營私牟利。此時,唐高宗派蘇定方率兵十三萬攻打百濟,新羅也派金庾信、品日、欽春等率五萬兵員相呼應,一起攻擊百濟。唐軍從白江登陸,新羅則越過炭峴攻擊,百濟的武將階伯只有五千兵力無法敵眾而落敗,義慈王雖從泗沘轉戰到熊津奮力抵抗,仍使百濟在660年遭到滅亡。

百濟滅亡之後,各地展開復國運動,代表性的地區有以王族福信與僧侶道琛為中心的周留城,以及以黑齒常之為主力的任存城。一度曾光復了二百多個城,但後來因為內訌而失敗了。

4.高句麗滅亡

百濟滅亡後,新羅與唐再合力要征服高句麗。661年蘇定方從大同江要進攻平壤,但被淵蓋蘇文所擊敗。與百濟的復國軍有合作關係的高句麗,很容易就將新羅的補給路線切斷。不過,高句麗的淵蓋蘇文因為獨裁統治而民心盡失,而且連年征戰也讓人民的士氣鬆懈,加上他死後,兒子間的權力鬥爭導致分崩離析。664年唐將百濟復國軍完全殲滅後,667年,命令李勣與薛仁貴率五十萬大軍征討高句麗,新羅軍二十七萬則從南邊出動支援。高句麗經過一年多的掙扎,終於在668年滅亡。後來的四年間,雖有復國運動,但都因內訌而失敗。

5.新羅統一三國

百濟與高句麗滅亡後,唐在朝鮮半島施行軍政統治,並開始對新羅加以威脅與干涉,將半島全域置於唐的統治之意圖已昭然若揭。唐朝也扶持百濟與高句麗的舊王室為傀儡來對抗新羅;同時,任命新羅的文武王為熊津都督,並強迫百濟王子隆締結親善同盟,妨礙新羅統一三國,還拒絕歸還新羅過去的領地。

為了把唐朝的勢力逐出半島,新羅決心展開武力鬥爭。為此,首先要和反唐的高句麗勢力合作,得到他們的後援。而且,新羅也對佔據百濟舊土的唐軍予以攻擊,671年攻陷了泗沘城,唐只好設置所夫里州來替代熊津都督府。675年唐派薛仁貴與李謹行攻打新羅,新羅在買肖城與泉城(今天的漢城與禮成江地方)與唐軍遭遇並大敗之,唐只好在677年將安東都督府從平壤遷移到滿州的新城(現撫順)。於是,新羅乃將大同江到元山灣一線以南的半島統一並控制了。

新羅統一了三國,但並不包括高句麗曾擁有過的滿州地方,雖然不盡完美,但能將民族與領土統合為一,形成民族文化的基礎,從這一點來看,具有非常重大的意義。

視覺的想像世界

逃之夭夭
這絕對是個精彩的廣告,表達手法非常的藝術。
PS‧這是一則清潔劑廣告(3M Scotchgard)


阿迪達斯+10 + 團隊之星

第一眼看到這個平面廣告還不覺的有什麼特別,後來仔細看了看,才發現有趣地方。你也發現了嗎?


食色性也 
Pasta Villa
不太確定這是否義大利麵配料廣告
但的確很容易讓人想到「食色性也」這句古語


MADD 抗議司機酒後駕駛母親協會

MADD-Mothers Against Drunk Driving 抗議司機酒後駕駛母親協會
確實是一個必要的組織
這則廣告表現形式是個亮點用紙張褶皺表示撞擊的點子很精彩不過有疑問:為什麼只放在男廁所現代女性飆起車來比男性猛多了^_^ 開玩笑!


脆弱的人類

交通意識的公益廣告
沒有血腥看了感覺卻很殘酷人的身體是多麼的脆弱!


三菱汽車廣告

這則廣告不只顧宣傳車子性能有多強
很人性化的提醒人們開車時要使用安全帶以妻兒的雙手代表安全帶的形象很貼心


郵寄消防車的聯邦快遞

看到這樣的場景真是讓人哭笑不得啊!對消防局是諷刺,對快遞卻是有力的宣傳。


鞋印的創意

bamba 休閒鞋的廣告,創意確實不錯。就是一臉的鞋印感覺怪怪的,哈哈!


魚飼料廣告

這是一則可愛的廣告,我個人非常喜歡。瞧!這魚飼料把魚喂成了什麼體形。呵呵


脆弱的和平

超棒的一則公益廣告,主題是關於世界和平。看圖片上的標誌似乎是聯合國發佈的。
手榴彈造型的瓷器,既表達和平就像瓷器一樣脆弱;
同時告訴我們,和平也像瓷器一樣昂貴和平也像手榴彈一樣容易爆炸。


長頸鹿的廣告

動物園
廣告─美麗的長頸鹿。


電梯間的靈感

這樣的廣告非常的立體,讓人印象深刻。


2008年10月30日 星期四

中德文化差異

我很欣賞設計師能以如此簡單的筆調,繪出令人會心一笑的意境。內容摘自朋友的一封信。

-by Eve
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設計師簡介 :
劉揚於1976年生於北京。13歲隨家人遷居德國。17歲時被德國柏林藝術大學設計系錄取,師從於 霍爾格.馬諦斯,碩士及大師班學位。畢業後曾先後在倫敦、柏林、紐約工作及生活。零四年在柏林開始自己的設計工作室。曾任教於荷蘭設計中心、中國中央美術 學院設計系、英國格拉斯歌美術學院,並在國際設計研討會及博覽會講座。劉揚的作品曾多次在國際設計大賽中獲重要獎項,作品被國際多家博物館展覽並收藏。

意見表達 : 德國人的意件事很直接講的, 中國人講話喜歡委婉, 怕得罪人, 太直接會被嫌白目

生活方式 : 德國人喜歡一個人, 與群眾稍微隔離有自己的空間, 中國人喜歡群聚

所謂的準時 : 德國人, 12點就是12點整, 中國人從11:50到12:10都叫做準時…

人際關係 : 德國人的人際關係很單純, 與自己生活工作有關的簡單關係, 中國人會儘可能的多認識人, 到哪裡都要搞人脈, 以防不時之需.

對待怨恨 : 德國人知道別人憤怒的時候會感同身受, 中國人在別人憤怒的時候會覺得干我屁事

排隊 : 德國人排隊很守秩序, 中國人….大家看過”名牌環保包事件”吧….整個無言, 中國人是只要前面的人不太動, 就會趁機往前鑽, 開車, 電梯, 買東西, 見過太多次了…

自我中心 : 德國人自我中心意識很強, 中國人不鼓勵表達自我

禮拜天的街道 : 德國人禮拜天喜歡在家休息, 看看書, 中國人禮拜天一定要出去壓馬路人擠人

聚會場合 : 德國人的聚會場所會一小搓一小搓的熟人聚在一起, 中國的聚會一定要團康………..我恨團康…….

餐廳或公共場合 : 德國人盡量壓低音量, 中國人會怕聲音比輸隔壁桌大嬸

胃痛的時候喝 : 德國人喝可樂, 中國人喝茶(感謝網友“住在德國的路人”更正)

觀光 : 德國人用眼睛多看, 中國人先搶個天位擺好姿勢拍了再說, 不過這種行為日本人比中國人嚴重.

美的定義 : 德國人喜歡把皮膚曬成健康美的小麥色, 中國人一定要白到看到血絲才叫美

處理事情 : 德國人直接面對處理, 中國人也是委婉迂迴, 看我們偉大的政治人物們就知道.

三餐 : 德國人早餐吃冷的, 像是優格, 三明治, 中餐熱食, 晚餐還是冷食, 中國人三餐都是熱食.

交通工具 : 為了防止地球暖化工業先進的德國人改騎腳踏車, 中國人家裡車越多越屌

老年生活 : 德國人老年蹓蹓狗悠閒的渡過, 中國老年一定要抱個孫子

洗澡 : 德國人早上洗澡, 中國人晚上洗

天氣 : 德國人晴天開心, 陰天憂鬱, 中國人晴天開心, 陰天颱風天有些人也開心…台北市明天不上班不上課, 會不開心嗎

老闆 : 在德國老闆只是位階比較大, 大家都要做事, 中國老闆就是皇帝

時尚 : 德國人迷思中國的筷子跟湯匙, 覺得很時尚, 中國人迷思西餐

孩子 : 德國人的小孩只有與爸媽最近, 中國人有小孩全世界的親戚都要來管

對待新東西 : 德國人買新東西就是要拿來用, 中國人買新東西事要拿來供(手機保護磨, 保護套, 保護貼, 保護襪, 皮套…blah…)

德國人與中國人心中想像的對方文化

2008年10月29日 星期三

当「中国先生」遇到了「德国小姐」:透视中德新关系的新问题

谢盛友:欧洲《European Chinese News》出版人

德国史料记载,1896年,李鸿章到德国访问,是汉堡商会主动邀请的,目的是想和中国多做生意。出乎预料的是,李鸿章要求拜会俾斯麦,德皇帝颇为不快,但又无可奈何。俾斯麦高兴异常,穿上一辈子才用过几次的普鲁士大礼服,戴上十字勋章,外出迎见李鸿章,礼遇有加。

李鸿章在柏林拜见了俾斯麦,他得意地对俾斯麦说:“有人称我是东方俾斯麦!”俾斯麦听了一笑:“你是东方俾斯麦,可我却没有得到欧洲李鸿章的称号!”李鸿章出席酒宴,开筵前侍者端上一盆汤水,呈浅咖啡色。李不明就里,疑是美羹,便舀了几勺于餐盘中。正欲尝之,忽然从宾客狐疑的目光中感觉到什么,灵机一动,伸手在餐盘中洗了两下,令侍者将盘子端走,巧妙地化险为夷。

根据新华社北京2008年10月24日电,中国国家主席胡锦涛24日在人民大会堂会见德国总理默克尔。胡锦涛像李鸿章灵机一动,为了避免德方尴尬,找到最小公约数,没有提及德中关系过去一段时间经历的纷争。即便是欧洲议会授予中国异议人士胡佳萨哈罗夫奖,也没有干扰两国高层的会晤。胡锦涛反而大力赞扬德国向汶川地震后的抗震救灾工作提供了巨大帮助:“在中国四川汶川发生特大地震的时候,总理女士在第一时间表示了慰问。德国也是在欧洲国家中对中国抗震救灾提供援助最多的国家。这充分地体现了德国政府和人民对中国人民的友好情谊。在这里我仅向总理女士表示诚挚的谢意。”

德国总理默克尔表示,她和胡锦涛均认为,对于这场金融危机,只能采取全球共同的行动。两国领导人决定,在2008年11月15日20个重要工业国家和新兴工业国家举行世界金融峰会之前,进行更密切的协商。默克尔会后表示,她在与胡锦涛在会面中双方没有谈及异议人士的问题,这是一个良好的征兆。但默克尔表示,她不会对这一敏感议题保持沉默:“我会在会谈的间隙寻找适当的时机谈及个问题。今天会谈的重点议题在其他方面。”

但默克尔认为北京方面释放出了积极的信号,“我们必须说,中国政府采取了一些快速果敢的措施,比如,改善农民土地使用权,改善借贷机制等等。所以,我相信,中国能够为稳定世界经济做出相应的贡献。”默克尔同胡锦涛会晤之后,为了加深对中国的理解,沿袭了前一次访问中国的传统,抽空会晤了中国政法大学蔡定剑教授、《炎黄春秋》杂志副社长吴思、作家李洱以及中国青年政治学院传媒系主任展江教授。默克尔说,这是她的习惯。她访问一个重要国家,除了会见该国的高级领导人之外,还想见见这个国家的“社会代表”。

这些人虽然不是异议人士,但都是一些具有批判精神的人。其中包括传媒学教授展江。去年默克尔会晤中国公民社会代表时,展江也是参与者之一。展江表示,默克尔总理对中国一些问题的了解要比去年深入得多,“有些问题她不很了解,比如她见了达赖喇嘛,中国为什么会这么激烈地反对。我们不会支持达赖喇嘛分裂中国嘛,你们的问题你们自己应该去解决。我们中几位表达了看法,中国人对国内的问题可以有很多的讨论,但是在关系到主权的问题时,我们官方的态度和老百姓的态度还是比较一致的。”

默克尔觉得,同去年相比,能感到她对中国的兴趣更强烈了。她说,中国在2008年有两件事给她影响深刻。一件是四川地震发生后的救灾以及地震本身,另外是奥运会的成功举办。她觉得,她最感兴趣的是在重大国际事件中,比如目前的金融危机中,中国越来越重要。如果有一些国际性行动,中国是不能缺少的。她最感兴趣的是,同中国建立更多的联系。打交道时如何更适应中国人,如何了解中国人,比如知道他们在一个具体问题上会产生怎样的反应。

提到了达赖喇嘛问题,默克尔是这样说的:这可能是她同中国进一步发展关系时碰到的一个问题。她觉得,她作为一个西方国家的政治家会见达赖喇嘛,不该会激怒中国。但就是会激怒中国。她对此有些不解。她会见达赖喇嘛,无非是会见了中国藏族的一个代表,一个藏族里有影响的人物,并非要违反同中国在外交方面的一些承诺,不会主张分裂中国,更不会去支持达赖。她没有想到,象这样的事情会激起中国非常强烈的反应。她不太清楚为什么会这样激烈反应。

西藏也好,新疆也好,台湾也好,中国人之间彼此不同的意见相对较少。但在国内的问题上,不同意见越来越多。西方思想库的破产,第一次是六四之后,西方思想库有志人士认为,中国政府很快会垮台;这一次是“中国威胁论”的破产。经济全球化像滚雪球,世界金融危机加快这雪球的滚动,或越滚越大,或滚越小,弄不好雪球化成水,全世界经济变成水泡沫。

为什么我说西方“中国威胁论”破产呢?因为中国经济停滞了,世界反而害怕了。中国国家统计局2008年10月20日公布,今年第三季经济增长有所减缓,同比增长降到9%。这是自2002年以来,中国经济增长幅度第一次从双位数跌到单位数。从欧美国家的角度看,即便是这种水平的增长速度,依然是可望而不可及的梦想。但对多年来风驰电掣般的中国经济而言,无疑是慢速度。中国已经是一个庞大的经济体,是很多国家越来越倚重的出口市场。当它们被美国金融危机连累的时候,中国经济突然出现放缓趋势,自然格外令人瞩目。

中国经济真的减速时,炒作“中国威胁论”的舆论和人士反而害怕了:“那不是什么好消息”,因为这将使世界经济雪上加霜,使各国的处境益发艰难。

写于2008年10月25日,德国班贝克

郎咸平﹕中國經濟沒有防火牆

來源﹕財富時報

2007年﹐在中國乃至全球經濟形勢一片大好的情況下﹐郎咸平于當年11月撰文“八大危機”﹐內容從人民幣升值談到中國投資環境的惡化以及由此導致的中國企業家不願意加大產業投資﹐而是把資金轉移到房市和股市﹐從而導致房產泡沫和股市泡沫。房產泡沫和股市泡沫是由于投資環境惡化﹑政府官員腐敗和我們常說的外貿順差加大引起的流動性過剩﹐而政府宏觀調控只是針對流動性過剩﹐所以調控失利等。然而﹐政府及相關學者對郎咸平的看法持否定態度。

2008年5月﹐在國內經濟學家聲稱將出現奧運後的股市大漲之後﹐郎咸平公開說﹐中國股市不但不會出現奧運行情﹐而且也不會像韓國奧運會那樣成功涌現出三星﹑索尼等國際品牌。如今﹐他曾經直言不諱的理論基本上得以驗證。

2008年﹐中國制造業面臨嚴重危機﹐首先是國家公布上半年有6.8萬家中小企業倒閉﹔其後﹐10月﹐中國最大玩具廠商合俊集團旗下兩家位于廣東東莞樟木頭的玩具廠倒閉。目前﹐中國正處于從中小企業倒閉向大型企業倒閉的過程中。那麼﹐郎咸平是如何看待中國制造業危機以及此次全球危機對中國的影響呢﹖

制造業決定實體經濟

《財富時報》﹕中國制造業企業倒閉現象嚴重﹐之前有媒體報道中國最大玩具廠倒閉﹐日前又傳聞廣東東莞平均一天倒閉100家企業﹐你認為這些現象之後的本質是什麼﹖

郎咸平﹕國際金融危機首先沖擊的就是中國出口行業﹐而制造業首當其沖。中國是以制造業為主帶動其他產業共同發展的國家﹐當然制造業也包括房地產。前兩年﹐不少制造業企業把本該投資企業建設的錢拿出來炒股﹑炒樓﹐造成了股價﹑房價上漲﹐造成了股市﹑樓市的泡沫﹐例如海爾籌集150萬元資金去投資房地產。從過冷的部門抽出來資金﹐打入過熱部門去炒﹐這就是2006年開始股價和房價上漲的主因。

為什麼去年深圳的房價可以翻幾番﹖不是因為深圳的環境更好﹐也不是因為深圳地區老百姓更富裕了﹐而是因為深圳是房價漲幅最大的地方。現在深圳也是倒閉企業最多的地方。因為當泡沫經濟發生的時候﹐大量的資源開始被引入樓市﹑股市。更多股民和企業家的錢迅速打入這兩個市場﹐造成了資源誤導。

中國實體經濟最後的決定因素是制造業。制造業不斷下跌直接導致股市和樓市的下跌。那這之後呢﹖老百姓更加不想消費﹐從而更加貧窮﹐接下來就會影響到生產﹐再接下來失業問題就出來了﹐之後老百姓就更不敢消費了﹐繼而形成惡性循環。

拿我們的工商鏈條與歐美相比﹐就能夠理解什麼叫做真正意義上的救市。不過中國並沒有在制造業產生危機的時候設立第一道“防火牆”﹔也沒有在股市﹑樓市泡沫的時候設立第二道“防火牆”﹐而是打擊它。打擊加速崩潰﹐而只有設立“防火牆”才可以解決問題。

結果﹐老百姓更加貧窮﹐這次股市下跌摧毀了大部分的中產階級﹐這導致居民消費力下降﹐加劇了惡性循環。

正確的做法應是在制造業的投資環境惡化的時候﹐迅速建立“防火牆”﹐斬斷工商鏈條﹐直接幫助制造業﹐徹底解決企業家的問題。如此一來﹐大量制造業資金就不會沖擊樓市﹑股市﹐也就不會導致樓市和股市泡沫。

《財富時報》﹕你認為制造業企業的大量倒閉﹐對中國A股市場的科技類股票會有怎麼樣的影響﹖

郎咸平﹕中國沒有真正意義上的高科技公司﹐只有一些稍有科技含量的科技企業﹐目前也已經被國外收購的差不多了﹐例如徐工﹑柳工。中國目前只有廣義上的高科技公司﹐沒有狹義上的高科技公司﹐而且現在已經掀起了國外企業大量收購國內高科技企業的浪潮。

國內企業也很無奈﹐不與外國企業合資就意味著死掉。中國的企業家只有個人的奮斗過程﹐而戰略上都缺乏如何渡過經濟蕭條時期的思想。真正的企業家不是看你在順境中賺了多少﹐而是看你在危機中是否可以屹立不倒。就這一點來講﹐走了合資之路﹐再加上中國缺乏企業資本的運作高手﹐上市公司科技類股票的價格很難自己說了算。

中國企業快被並購完了

《財富時報》﹕外資正在中國進行大量的資產並購﹐你怎麼看待這件事情﹖

郎咸平﹕這就是中國的危機所在﹐大家都認為青島啤酒是中國的著名品牌﹐但是大家還認為青島啤酒還是中國企業嗎﹖告訴大家一個數字﹐青島國資局控股30%﹐但是第二大股東是誰呢﹖來自美國的安海斯──布希公司控股27%﹐只要它再多買4%的H股﹐中國的青島啤酒就會在一夜之間變成外資企業。

還有徐工的故事﹐美國的凱利基金要收購徐工﹐當時包括我在內﹐很多的學者專家在媒體上對這件事情發表看法。由于大家的努力﹐成功制止了這場將要發生的資產流失事件。當時的地方政府以什麼理由賣給外國人呢﹖負的淨資產。負的淨資產就可以賣了嗎﹖一個公司的價值不取決于淨資產﹐而是取決于有沒有持續經營的能力。對于徐工的價值取決于未來持續營收的能力。還好沒賣﹐假如以100塊錢賣掉﹐按照我所理解的凱利基金或者其他類似的基金﹐一定會把徐工分拆上市或者賣掉﹐賺到10000塊。從100塊到一10000塊﹐它可以賺到百倍以上。

收購青島啤酒的安海斯──布希公司是產業資本﹐收購徐工的是金融資本﹐這兩個資本的危害性中國目前不但沒有意識到﹐而且還在樂觀地招商引資。

《財富時報》﹕你認為在目前全球經濟低迷的環境下﹐是不是中國在海外進行並購的好機會﹖

郎咸平﹕我們都已經快要被國外並購完了﹐還怎麼去海外並購呢﹖中國對外投資必須具備兩個條件﹕一是到海外擴張的資本﹐這個我們有充足的外匯儲備﹐但是另一個條件是一流的人才﹐中國卻沒有。

《財富時報》﹕雖然國內關于物價上漲的問題﹐看似緩解﹐但是目前中銀國際控股有限公司董事﹑首席經濟學家曹遠征在“新浪金麒麟論壇”上表示﹐“中國目前通貨膨脹的風險隱患並沒有消除。”你同意此觀點嗎﹖

郎咸平﹕這個觀點是對的﹐中國不但面臨通貨膨脹﹐而且現在還要面臨通貨緊縮的問題。這些問題短期內無法緩解。通貨緊縮雖然沒有通貨膨脹來得快﹐但通貨緊縮的慢性特點使得它的破壞力也是巨大的﹐這種力量積累起來﹐短期的危害是大量的生產力不能釋放出來﹐大量資金無法利用﹐就業成為問題﹐ 消費需求跟上不去。

《財富時報》﹕你認為未來經濟復蘇後﹐哪些行業會成長得很快﹖

郎咸平﹕那要看外資的興趣在哪裡。

《財富時報》﹕在低迷的金融背景下﹐黃金是不是一個最好的保值產品﹖

郎咸平﹕為什麼會認為黃金是最好的保值產品﹖你們都被《貨幣戰爭》那本書誤導了﹐《貨幣戰爭》是錯的。美元還是值錢的﹐現在人們手裡有所謂的黃金大部分都是紙黃金﹐紙黃金不是黃金。

《財富時報》﹕有很多經濟學家看好中國經濟﹐而你不看好﹔所以有些人說你敢于說真話﹐有些人說你不了解中國國情﹐你怎麼看待這個關于您的評論﹖

郎咸平﹕大眾自有評斷。

郎咸平“八大危機論”
  1. 大量國際熱錢﹐中國腐敗資金以及企業家的多余資金形成虛擬資金打入股市﹑樓市﹐造成泡沫。
  2. 不當的政策使得利率不斷調升貨幣不斷緊縮﹐產生了金融風險而給中國的經濟帶來重大的危機。
  3. 各地地方政府以GDP為綱的理念﹐造成一個中國特有的二元經濟。這種情況一定會產生兩個必然的結果﹕第一個結果就是宏觀調控進一步失效﹐第二個結果一定產生通貨膨脹。
  4. 人民幣必然升值就是所謂的第四個經濟危機。
  5. 利率匯率的上升造成了營商環境的困難﹐其必然結果給外資進入中國提供一個絕佳的機會﹐中國的民營企業賣公司﹑賣工廠的現象比比皆是﹐是由于營商環境投資困難。
  6. 我們還在繼續地招商引資﹐最後的結果就是把我們的制造業拱手讓給外國人﹐下一個就是金融業。
  7. 繼制造業之後我國的金融業將為外資所席卷。
  8. 2008年1月1日開始的外資銀行可以經營人民幣業務的危機。

《經營之神》王永慶

商業周刊 第1092期 2008-10-27 撰文者:成章瑜、呂國禎、溫建勳
王永慶從一根扁擔挑米,挑出2兆王國。他一生92歲,「勤勞樸實」講了一輩子,他說:這不是小氣,是一種精神、一種儆覺……。

最後一片紅葉落下,在最美的秋天,同時也宣告一個蓽路藍縷的時代結束。十月,是紐澤西最美的季節,樹葉開始轉紅。台塑集團創辦人王永慶每年都選在此時來這裡視察美國台塑。誰也沒有想到,今年之行竟是他人生最後一趟旅程。

究竟有什麼重要的事,一定非去美國不可?

「以台塑集團完整的接班計畫,以他九十二歲的高齡,他大可不必親自出征,」鴻海集團總裁郭台銘心有所感的表示:「我想這就是真正的英雄,勇士都是戰死在沙場上!」

「勤勞樸實,念小學都懂」 道理簡單,難在行其一生不變其志

二十三歲就開始跟王永慶一起做華紙的永豐餘集團總裁何壽川,週日,趕到林口靈堂探望他叫了多年的「歐吉桑」,眼眶紅了。王家與何家三代相交,逾半世紀,王永慶當年取得台塑的執照,台灣第一張聚氯乙烯(PVC)廠許可,就是由何家轉手取得。想起過往,何壽川娓娓道來。

沒有人不知道王永慶,卻很少能理解王永慶。

勤勞樸實,念小學都懂這四個字,一般人也覺得這沒什麼大道理。但何壽川說,王永慶不同的是,在不同時間人都會移其志,但他不會,行其一生,不變其志。「道理當然簡單,但是不是每一個人都能夠在一生九十幾歲當中,都堅定不移,」何壽川說。

從創業開米店的第一天,挑起扁擔,他就如此。

形容人的一生像蠟燭燒到最後一滴,王永慶的一生是連燭台上的蠟油都要再集合起來,起碼可以再燒二十分鐘。王永慶的最後十年霸業就是這樣「燒」出來的。

「其實勤勞樸實四個字裡,最難的就是樸,」何壽川說。樸,比勤更難。樸,指的是心思單一,沒有雜念。因為人的欲望像是魔獸,會昏聵你的心。

很多人認識的王永慶,是毛巾破了也不換,衣服破了還在穿,甚至沙發破了也沒關係,其實這些欲望跟面子問題,在王永慶身上根本不是問題。他辦公室的沙發皮破了,友人問他為什麼不換?他說,「你如果看我不起,你就不會到我辦公廳來,這個根本沒有面子問題。」

「他的無私,我長大才懂」 時時記得六輕、海滄,卻忘了兒女

《世說新語‧傷逝》有一句話:「太上忘情」,然而「太上忘情」,並非無情,是無偏無私的大情。王永慶隨時都在「忘」,忘了吃飯的時間、忘了子女的生日、忘了換掉那輛一開就十八年的凱迪拉克,犒賞一下自己。但是有一些事,他永遠不會忘,六輕這件事從「想」到「做」,放在心上一放就三十年,占掉他一生三分之一的時間;海滄計畫、大煉鋼廠,這種大事他一刻都不會忘。

「我從小就是很不諒解,為什麼父親總是給我很少時間……,他每天都是在做事,每天都是在努力,每天都是在工作,就是為了造福社會,為了替別人做事。」王永慶的么兒、台塑美國關係企業JM塑膠公司總裁王文祥談他的父親:「他的無私,我長大後才懂。」

如果對於自己子女的照料,在他的重要排序上是排在六輕、海滄計畫、大煉鋼廠投資之後,就可以理解到,他連兒子傳遞需要親情的訊息都擱在一邊了,怎麼可能會拿一張沙發、一條毛巾當回事。

有一次,中央銀行發行新的紙鈔,王永在看到記者在手上玩弄,就說「你那個拿來我看一下,這是什麼錢?」旁邊幕僚跟他說是「新的新台幣」,王永在喃喃自語:「很久沒看過錢了。」他接著補充,「阿兄(王永慶)也都沒有在用錢。」

很久以來不知道新台幣長什麼樣子,賺錢,對王永慶來說,就像是一杯清水一樣,淡而無味。

王永慶一生的財富,根據《富比世》(Forbes)估計,高達六十八億美元(約合新台幣二千二百億元),即使坐擁金山銀山,「在他生命中,他並沒有享受到什麼,」王文祥說。

「勤勞樸實,不是小氣,是一種精神、是一種儆覺、一種良好的習慣,」王永慶曾經如此說。人越功成名就,通常越希望犒賞自己。但是王永慶對於享受的思考跟人很不一樣,他認為,欲望降低才可以拒絕誘惑,「有了成就就放鬆,一放鬆什麼都會忘了。」

民國九十三年前,王永慶生日那週,他最愛的「活動」是到高雄巡視當年發跡的第一個辦公室,重溫當年打拚的回憶。在王永慶的生命裡,一直很眷戀舊的東西。因為舊代表的是永恆,包括「會做人就會做事」這種老掉牙的口語,在他一生是比鑽石還有價值。

巡視舊高雄廠的另一項行程就是參加台塑高雄廠員工的尾牙。這時候王永慶最愛聽的是員工為他唱的台語老歌「白牡丹」,王永慶一邊點頭打拍與微笑。不難看出,王永慶的沉醉與享受,質樸與簡單。

「他很不喜歡人家吹」 一句到美國闖一闖,不是亂講的

樸的另一個意思是「真」,做不到就不要「吹」。

談起王永慶,何壽川最常提到的就是王永慶很不喜歡人家「吹」,做得到就去做,話不能說過頭。「你一直吹,他就一直聽,你以為是開玩笑,他不是啊!你告訴他的,他就一直聽、一直聽,你(以為)說是長輩請你去吃飯,聽一聽他都忘了。他(王永慶)不是,你跟他講你要做什麼,下一回他就會問你說,你這件事情有沒有做完。」

王永慶自己說過的話,都是禁得起考驗,因為他傾畢生之力做一個「真人」。他在高雄前鎮廠的第一個辦公室座位前,正對著一張世界地圖,當年王永慶經常跟員工開玩笑:「這個地圖應是美國人畫的,因為地圖的中心是美國,讓我每天都要看美國。」以後有機會,應該到美國闖一闖。員工都當成是玩笑一場,也不在意。其實,他是放在心上的。民國六十九年,王永慶展開美國布局、國際布局,今天美國已經成為台塑三大生產基地之一。

有一次,記者和台塑集團總管理處總經理楊兆麟吃飯閒聊,話題是王永在的賓士座車因為經常往返台北、麥寮,而不堪使用。當時台灣企業家流行買一輛三千萬元的麥巴赫(Maybach),建議請王永慶買一輛給王永在。

楊兆麟直接就說,王永慶當然會簽「可」,但麥巴赫可能變成Toyota,話一出,讓大家哄堂一笑。雖然只是一句玩笑話,但王永慶就是這樣的人,他只有一輛座車,超過十年沒換過。

一貫的簡單,可以快速建立事業的王國,但如果用在親情和政治上,卻常常適得其反。

當年他把長子王文洋逐出家門,自己就曾說自己是無情的人。他對於長子是否能夠接班掌大局,有他自己的定見,老臣幾番勸說都無用。甚至,到送終的最後一刻,台塑的接班布局也是傳女未傳子,由女兒王瑞華與王瑞瑜進入「七人決策小組」。事業的巨人,也讓王永慶變成情感上孤獨的巨人。

走到最複雜的政治中,王永慶常常也會超過他的理解。

民國八十九年的總統大選,國民黨推出的候選人是連戰。外界對此看法,並不壓倒性的認同,王永慶覺得連戰才是上選,因此毫不忌諱的就一早起來寫文章:「台北在十字路口的抉擇」。最後,想想,還拉著何壽川等開了一個挺連大會,連戰根本沒到,他也自己開。

政治表態,是商界忌諱,但王永慶還是「天真」的做了。

在事業上,王永慶屬於深思考型的人,你看到一點,他馬上分析成十點,你走的一步,他卻看到後面十步。「那種內化的程度,好像王永慶就在旁邊看著你做,」管理科學學會常務理事長許士軍說。

「寧願賺柴米油鹽的錢」 只做實業,認為銀行不實在沒做

因為要看十步,就不能做虛的,王永慶做事業,一定要是「實」業,他認為這樣才不會踩空。

民國八十年七月三日,財政部一舉核准十五家新銀行設立,那一年叫做「新銀行元年」,賣飼料的想要開銀行,挖水泥的也要開銀行,一時之間,台灣只要稱得上「集團」的,都想要有自己的大金庫。

營業額僅他十分之一的集團都申請新銀行,台塑為何不要有一家自己的銀行?

台塑八萬名員工,集團往來資金上千億元,光是做自家生意就可以成立一家大銀行,內部有這個想法,卻馬上被王永慶斥責,「公司需要借錢,就開銀行,那員工要旅遊,不是要開一家旅行社?」王永慶要幹部想一想,企業的核心價值在哪裡?他認為銀行那是買空賣空、不實在的行業,對人類沒有貢獻。

民國八十六年亞洲金融風暴,幾家蓋房子的企業投入的銀行出問題。這一波全球金融海嘯,銀行裁員風暴預估來勢不小;加上金融海嘯風暴、二次金改與金控合併疑案,許多金控負責人紛紛遭約談。

再回過頭去看王永慶當初對銀行敬鬼神而遠之的態度,他並不是「先知」,他只是寧願賺柴米油鹽的錢,一塊錢一塊錢的賺,也不賺虛幻的機會財。他的經營目標是永遠不會消失的民生需求,他認為量大壓低價格,就永遠能打敗景氣衰退。後者是他經營企業的專心務本價值:樸實。

前摩根大通副總裁何佩玲從這次連動債事件領悟到,「其實,人不要把注意力放在自己身上,如果把注意力放在別人身上,希望讓別人過好的時候,自然自己的欲望就可以降低。」

「捨不得為自己多花一毛錢」 八十七歲那年,才第一次放假

一輩子「勤勞樸實」的王永慶,外界可能很難想像,他一直至出生第八十七年,才第一次放自己的假。王永慶的第一個假期,是九十三年,陪著王家二、三代小孩前往峇里島度假。創業以來,年年是從頭到尾做滿三百六十五天。

王永慶人生第一次舉辦大型慶生活動是在去年,他竟然到了人生的最後一年才有人替他過了一次熱鬧的生日宴會。「他從把不錢留給自己,也捨不得為自己多花一毛錢,」他的女兒王瑞瑜說。

「享受工作是台灣人DNA」 最愛衝到第一線,五月還去廈門

即使是過世前,王永慶依然馬不停蹄。九十二歲的王永慶,對事業依然一馬當先,「他喜歡聽外面的聲音,到第一線去聞嗅覺,」聯發紡織總經理葉清澤說,「而且他會考你,這個地方人口多少,物產多少,他整個頭腦都是生意經。」王永慶很少笑,但如果他看到他的問題你答得出來,你就會看到他少見的笑容。

第一線一直都有他的身影,王永慶一直認為他的母親王詹樣活到一百零八歲,以他的身體狀況,應該還可以活很久,但畢竟人也有力不從心的時候。今年五月六日,廈門長庚醫院開幕,身體不好的王永慶堅持要去。但是當他拿起剪刀為廈門長庚剪綵,手中的紅色綵帶,怎麼也剪不斷。六月,台塑越南河靜鋼廠開幕,這是王永慶為下一個台塑布局的重要計畫,王永慶又要衝到第一線,最後,台塑董事長李志村以當地交通不便,還有禽流感、霍亂等疾病為由,才勸退成功。

沒人能阻擋得了他終身拚事業的心,因為對他來說,工作才是享受。那是一種勤勞樸實,所謂台灣生意人最基本的精神,「這個是台灣人的DNA,永遠不變的價值,」何壽川說。

王永慶傳記作者、北京清華大學經濟研究所副教授黃德海,在台灣訪問期間,常常在台塑總管理處一個小小角落,觀看王永慶下班時緩緩走過,「我始終覺得王永慶九十二歲的背影具有某種穿透力,」他說。

一個背影,怎有如此震撼的穿透力?因為他可以一眼看穿你,你的心思,你的能耐。

「王永慶就像楚霸王,」與王永慶相交五十五年的好友前監察院長王作榮說,王永慶是天才,天才如果要出頭,就一定就是霸王性格。他跟王永慶說,「如果你生在古代,你一定是個會造反的皇帝。」

「這種個性後面,一輩子有個無窮的力量鞭策他,什麼東西都要追求第一,什麼東西都要出人頭地,我都要超過你們,你們有什麼了不起啊,我才是第一,」王作榮說。

「不是王永慶,不會有台塑」 一根扁擔起家,創造一個經濟年代

但霸氣之餘,他對人又有難得的尊重。

「你知道他(王永慶)國語講得不好,只要在座裡頭有一個人不講台語,他絕對不會用台語說話,」何壽川說,老一輩的,我父親這一輩都是這樣,他們沒有受過真正的國語教育,但是他們的國語都說得不錯,就是只要有一個人不講,那個語文他絕對不會用,「雖然(講國語)聽起來,還會有一點辛苦,但他告訴我,這是對人的尊重。」

何壽川說了另一段小故事:「我父親有個機要秘書姓朱,他是廈門人,是一個老師,文學底子好。後來,朱先生一直待在王董事長的身邊。他比王永慶早好幾年過世,他喪禮的時候,王永慶在喪禮上,從頭坐到尾。」

何家與王家的淵源很深。早年,辦特許事業都要執照。民國五十年代,經濟部要發展台灣的塑化產業,發出台灣第一張PVC廠的執照。原本國家屬意的永豐餘何家,幾番評估後放棄了這張執照,轉給王永慶。這才會有後來的台塑,世界級的巨人。回想當年,何家會後悔嗎?

四十四年後的今天,何壽川認為,執照只是一張紙,重要是做事業的人,「今天不是每個人拿到執照就可以做,沒這麼簡單啊。現在執照有什麼難?每個人都可以申請啊,你要不要試試看?」

「我父親講了,如果換我們做,絕對不是今天(台塑)的規模。」雖然多年前何家把執照轉給了王永慶,但是何壽川接受《商業周刊》專訪時談到:「今天如果不是王永慶,就不可能有今天的台塑!」

時勢與英雄間,誰造就了誰?與其說,台塑成就了王永慶?不如說是,王永慶成就了台塑,創造了一個產業,一個經濟年代。從一根扁擔起家,也始終如一的貫徹「一根扁擔」的精神。

2008年10月28日 星期二

反思微软“黑屏”:中国人都是孔乙己?

英国《金融时报》中文网特约撰稿人吕伯望 2008-10-28
http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001022737&page=2

“微软黑屏事件”显然是一桩被夸大的事件,以至于国内有一位律师甚至向公安局举报微软的这一“黑客”行为。关于微软“黑屏”与黑客或流氓软件之间本质上的区别,本文略过不谈。但“黑屏事件”激起中国网民的一些观点和态度,值得人们进行反思。

凤凰卫视的著名记者闾丘露薇在新浪博客撰文说,微软黑屏在香港成不了新闻。原因是,作为一种盗窃行为,盗版软件使用者与软件盗版者一样要承担刑事责任。然而让闾丘露薇感觉惊讶的是,微软黑屏在中国内地成为一个轰动性的新闻——许多人理直气壮地为自己肯定是不对的行为辩解。因此,我们现在要讨论的盗版问题,有一个前提是要首先明确盗版之是与非。

我们都是孔乙己

毋庸讳言,中国大多数电脑用户都使用着盗版软件。再往前推一步,国人买电脑的时候,有多少人会把软件列入到电脑的购置成本预算中?许多电脑用户愿意为更高更新的硬件配置掏钱,但是,启动和使用电脑所必须的软件、没有它电脑就不成其为电脑或者不能随心所欲为我所用的这个软件,我们却有各种途径免费但非法地获得。我们不自觉地呼吸着空气,我们不自觉地使用着盗版。没有太多人知道使用盗版是非法的,也没有多少人使用盗版的时候会有一种犯罪感、或者至少心里会有哪怕一丝的内疚。

我们为什么不内疚?因为我们习惯了使用盗版,因为有我们的一些理论家和评论家们在鼓励我们使用盗版,因为我们甚至都不需要孔乙己老先生“窃书不能算偷”那样的借口为自己辩护── 因为我们人人都是孔乙己。

电脑的硬件是工程师设计、千千万万的工人生产制作出来的;软件也一样。不同的是,软件需要更多更优秀的工程师把它开发设计出来。电脑芯片有令人肃然生畏的伟大——它有一个我们能够看见、感觉和触摸得到的外在;而电脑的软件可能有更伟大的内涵,但令人遗憾的是它的外在只是一张冰冷的光盘。

当我们使用盗版软件的时候,我们不只是在盗取软件开发商的收入和利润,我们也是在盗取软件开发工程师们辛勤的劳动成果和他们的薪水。

“暴利”相对论

使用微软的Windows和Office盗版有一个很便当的理由,即它们定价太高,微软存在垄断暴利。

先说垄断。垄断几乎是微软的一个代名词,无论是Windows还是Office,它们都占了全球同类产品90%左右的市场份额。光从这个市场份额的数据看,微软都脱不了垄断的嫌疑。但垄断性市场份额不等同于垄断行为,而且微软近十年来在美国和欧盟被提起的垄断诉讼,大多与Windows上捆绑互联网应用程序有关,与Windows和Office这两个产品本身并无多大关系。

垄断不一定促成暴利。如果将微软的净利率与人们熟知的一些高新技术公司相对照(参见下表),可以看出,微软还算不上是一个最暴利的企业。

不可否认,当前Windows和Office的价格对许多中国用户的收入水平来说确实过高。但关键问题在于人们头脑中存在着重硬件轻软件的思维定势,正是这种思维定势让人们很容易看轻一张薄薄的光盘或者几个小时BT下载即可安装使用的软件所包含的价值。中国市场上销售的品牌电脑价格并不比国外便宜,有的还偏高不少——但人们很容易接受硬件的价格,不能接受与国外价格相当的软件价格。

真正受害者是中国软件业

依靠成千上万世界上顶级的软件工程师数年之功,微软才得以开发出Windows和Office产品——如果得不到版权保护,微软这样的顶尖级企业就不可能出现,它所带动的全球整个IT业的产业链发展和对世界经济的贡献也就无从谈起。

据说西方国家发明一种新药,平均需要投入10亿美元,耗费大约10年的时间。试想,如果新发明的新药不受知识产权的保护而能随意被人复制和仿效,谁还敢于花十年的时间投入10亿美元去研发新药?

软件行业也一样。中国至今为止没有出现一个软件业巨头,主要原因不是微软的垄断(微软垄断的只是Windows和Office两种产品而已)——阻碍中国软件业发展的,恰恰是盗版。因为盗版,没人敢做大规模的研发投入。

金山是中国软件业的一杆旗帜,但无论金山推出的WPS、金山词霸或金山毒霸等,都没让金山脱颖而出成为中国的软件巨头;金山最后只好转向网络游戏,才有机会终于完成了上市。金山是被微软打败的吗?金山的创始人、中国程序员第一人求伯君很明白,金山是被盗版打败的。

中国互联网没有创意,正是因为中国有盗版这条最便宜的捷径。

“黑屏”之无奈

倪光南院士认为,中国人被微软“劫持”了。在我看来,恰恰是微软被中国人的盗版劫持了。中国一定是微软最感棘手的国家,因为微软至今为止找不到一种有效的办法,来对付中国的盗版者和盗版用户。黑屏不是有效的办法,中国的政府也没有拿出有效的办法来。

治理假冒伪劣产品本应是政府的责任,但是深受假冒困扰的宝洁公司不得不与其他同样遭受假冒侵害的跨国公司联合发起成立中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会,以自己的力量负担起侦查、追踪、卧底调查、收买线人、有奖举报等等本应属于政府有关部门职责范围内的事情。假冒伪劣产品对中国消费者造成的是直接的侵害,人们因此很容易对打击假冒伪劣持赞成的态度。打击盗版为什么就不能呢?

初看起来,盗版让用户省了不少银子,让人能够畅行无阻地使用电脑和互联网。此外,应该承认,盗版对培育中国的电脑用户、程序员和软件工程师以及电脑知识的普及教育起了很大的有益作用。但是,从大局来看,中国的软件业却遭受着盗版的侵害,令这个世界上电脑和互联网用户最多的国家,软件业的发展水平却远远落后于印度。就象牺牲环境和生态为代价来发展经济一样,盗版侵害着中国互联网业根基和远景。

盗版还让正版用户遭受不公平的待遇,侵害了他们的经济利益。因为盗版给软件企业造成的损失,会部分转嫁到正版用户的头上,使软件的定价更是居高不下。10亿美元的研发成本,是摊销到1000万份正版售出的软件上还是2000万个正版售出的软件上,定价是有显著差别的。

人们当前或许还很难拒绝盗版,但至少,让微软和金山这样的受害企业,享有合法主张权利的权力吧。

(作者为北京正望咨询有限公司总裁;本文仅代表作者本人观点。)

這真是世紀罕見政治奇觀

來源:2008年10月26日《中國時報》【社論】

或許很少人知道,在東亞近廿多年民主與貪腐同步交錯的歷史中,台灣在其中扮演了很微妙的對照角色,特別是在廉能程度上,台灣往昔的積分其實一直是名列前茅的,只不過這一切都因為陳水扁家族洗錢弊案的逐漸揭露,而面臨全盤改寫。陳水扁家族這一頁貪腐事例,不僅讓東亞貪腐政治的紀錄,終於補上了台灣這一塊,更因為陳水扁最近的「言行」,締造了其它國家也自嘆不如的「奇觀」。

要知道,在東亞諸國領袖的貪腐排行榜上,台灣的紀錄原本是很乾淨的。細數鄰近諸國的貪腐史,日本先後有首相田中角榮、竹下登,韓國有全斗煥、盧泰愚,菲律賓則有先前的馬可仕與目前還在纏訟的艾斯特拉達,泰國則有剛被判刑的戴克辛。這其間只有新加坡與台灣在紀錄上一直都是空白的,由於新加坡迄今都還是一黨獨大的威權政體,這使得台灣除了在締造民主成就之外,並未出現領袖貪腐的經驗,特別彌足珍貴。然而這一切在陳水扁家族洗錢弊案爆發後,終於讓台灣不再是模範生,更讓整個東亞貪腐的紀錄中,台灣也被記上了一筆。

令人遺憾的還不僅於此,比較那些先前被指控涉及貪腐的各國領袖們,在醜聞被踢爆後的表現,無一不是態度謙卑,行動低調,惟獨陳水扁的表現則是完全出人意表。他的特立獨行,營造出一種誰都難以想像、也誰都難以理解的畫面:一個被指控A錢、洗錢,一個正在被司法調查的政治領袖,怎麼能夠如此這般的法相莊嚴?怎麼能夠如此這般的理直氣壯?

且讓我們回顧一下那些被揪出貪腐的領袖們,怎麼走過他們的後半生:日本首相田中角榮在一九七四年因洛克希德貪汙醜聞案下台,十三年後另一位首相竹下登則因陷入瑞克魯股票醜聞下台,這兩位首相下台後都長年深居簡出,縱然在派系的閉室政治上仍維持影響力,但幾乎完全從公眾場合消聲匿跡。

韓國前總統全斗煥卸任後被查出他在任內貪汙斂財,在司法展開調查前,他就立即公開上電視向全國國民含淚道歉,並在隨後不久選擇到江原道百潭寺自我放逐,過了整整兩年暮鼓晨鐘的佛門生活,同時從此以後再也未曾過問政治。

菲律賓前總統艾斯特拉達同樣因為在任內被指控收授賄賂遭到彈劾,在二○○一年揮淚離開布拉坎南宮,至此以後就是低調接受審判。最近的例子則是泰國的前總理戴克辛,同樣是在任內被指貪汙遭政變趕下台,戴克辛隨即選擇流亡海外。

回顧上述這些東亞領袖的事例,除了都是被指控貪汙外,這些下台的政客至少都會表現出一個共同點:最起碼的羞恥心,他們或許深居簡出,或許遠走海外,也或許低調面對司法審判,但絕對不敢將他們所A的錢硬拗成是什麼「XX基金」,也不敢公然指控司法機關對他「政治追殺」,更不敢全國到處趴趴走,接受電台專訪之外,還舉辦群眾大會,公開議論時政,宣稱要角逐下屆總統選舉,更公然鼓動群眾升高仇恨意識,甚至為了他個人的一己之私,不惜摧毀所屬政黨的形象,這些在任何國家都很難看到的畫面,在台灣甚至是到此時此刻,都還正在火紅的上演!

該怎麼說呢?難不成那些領袖們都不如陳水扁聰明?不如陳水扁膽大?一般正常人挪用公款到自己口袋被抓到,如果已經是證據確鑿,無從躲閃,在司法審判期間,大概都會選擇低調的躲在家裡吧,畢竟這是所有人最起碼該有的羞恥心,不是嗎?有誰敢A了錢還公然敲鑼打鼓,甚至還振振有辭?一般人如此,更何況是政治領袖?如此說來,陳水扁的表現,如何不是當代的「政治奇觀」?

腦筋清楚的人,不可能分不清是非,一○二五綠營的大遊行,就是因為陳水扁的加入,讓訴求正當性幾乎折損了大半,這之所以台聯事前聲明不願與扁同行,謝長廷也選擇不參加,這其中的道理一點都不複雜,可惜民進黨就是切割不了,而扁所塑造的這樁世紀罕見之「政治奇觀」,民進黨也只能背下去了。

美歐爭相拉攏 中國自有分寸

來源:【僑報10月25日社論】

敏感的時機、敏感的地點、敏感的議題,為24日在北京召開的第七屆亞歐首腦會議(俗稱亞歐峰會)加注了諸多「特殊意義」。

不期而至的全球金融危機當下愈演愈烈,此前全球各國雖就救市達成了一定的合作框架,但暫未能有效阻止全球經濟衰退的開始。在這非常時刻,籌備兩年之久的亞歐峰會
自然不能固守議程,改將國際經濟和金融形勢列為首要議題。

27個歐洲國家、13個亞洲國家與會,這是有史以來規模最大、參加國最多最整齊的一次亞歐峰會,明顯超出此前西方八國首腦會議,還是20國集團峰會等多方會談平台。歐洲領導人一改以往對此峰會的輕視,就連杯葛北京奧運會的德國總理默克爾也趕去赴會,促成了北京今年規模僅次於奧運會的又一重要國際盛會。這既可看出當下金融危機之棘手,各國難以獨自應對,又暗含了歐洲拉攏峰會東道主中國的意圖。

沒有人能知道全球金融體系何時才能穩定下來,但應該重新審視這個體系本身,已成為這場危機發生後的共識。作為世界最大經濟實體,歐洲此次在全球金融危機中積極、活躍,與美國就未來發展與監管金融市場的主張已經產生分歧且在加大。美歐誰能在重塑過程中佔據主導權,眼下很大程度取決於持有巨大外匯的亞洲(特別是身為美國最主要債權國之一的中國)站在何方。自然美歐都竭力拉攏中國及亞洲。

這也就不難理解,金融危機發生以來,一貫對中國頗有微詞的西方國家突然集體「變臉」,爭相誇獎中國。而此次亞歐峰會,在「對話合作、互利共贏」的主題下,透過那些客氣的外交辭令,不難發現最大經濟實體歐洲試圖在沒有美國參與之前,與亞洲就解決危機形成某種共識。

耐人尋味的是,中國一直倡導建立公正合理的國際政治經濟新秩序。但此時此刻,中國卻似乎無意發出更響亮聲音,對美歐不偏不倚——它一方面以峰會舉辦國身份主動改設金融選題,一方面又由中國外交部發言人在開幕前公開表態:中國不會孤立美國,也不會因金融危機是由美國引起而有任何反美情緒;在峰會內外,中國領導人「老調重彈」,一再強調「中國經濟保持良好發展勢頭本身就是對全球金融市場穩定和世界經濟發展的重要貢獻」,中國要先把自己的事情解決好。

誠然,一旦中國自己不穩定,就會給予國際金融界很大衝擊。如,中國剛剛公佈9月份GDP增速降至9%「之低」,全世界馬上就為中國經濟放緩喊痛。但作為經濟全球化中的重要一環,中國真的只想關起門,錯失一個歷史機遇,再次被排除在國際經濟秩序重建之外,繼續接受「矮化」嗎?

答案顯然不是。已全面開放的中國,與全球經濟互相依賴,加上近2兆美元的外匯儲備在手,不在革新國際經濟秩序中發聲,自然未來於己不利。但國內有幾千萬窮人、大批農民享受不到最基本的現代化生活以及城鄉差別、地區差別、兩極分化、環境惡化等矛盾,無法不讓中國謹慎涉足全球危機救援。

從中國對美歐的分寸拿捏,其實就可透視出中國解決對此次金融危機的基本態度,以及對未來國際格局的大戰略。首先,金融危機發源於美國,但解決危機不能單救美國,而是要從國際金融體制的改革與調整入手;更重要的是,力主建立「多極化」的國際政治秩序的中國,當然希望在美國和歐洲之間,保持某種微妙的戰略平衡。

對志在借此次亞歐峰會籠絡中國的歐洲來說,中國兩不相助又兩邊相助的態度並不一定會讓他們失望。當然,美國同樣如此。

至於亞歐峰會本身,基於10年前亞歐成立共同基金應對1997年亞洲金融風暴的成功範例,本次或許也不難再度達成類似實際救市合作。退一步來說,即便峰會並無實質性成果,但正如中國總理溫家寶峰會期間所說,在金融危機中,「信心比黃金和貨幣更重要」,現有17個亞洲成員和28個歐洲成員的亞歐峰會經濟總產值、人口和貿易額均佔據全球半壁江山還多,齊聚北京的行動,已向全球展現同心應對的意願,這本身就是一種莫大的成功。

蔣幹、周瑜和張銘清

來源:中國時報 【張國立】 2008-10-25 00:00:00

三國時代的赤壁之戰,曹操雖然沒飛彈,卻也擺出廿多萬大軍隔軍叫陣的嚇東吳。曹操還派謀士蔣幹去江東探虛實,最好能勸降東吳大都督周瑜。

吼吼,匪諜來囉。沒想到周瑜對待蔣幹的方法很特別,不但沒找人去抗議、去嗆聲、去推人,他見到蔣幹時說:「子翼(蔣幹)良苦,遠涉江湖為曹氏作說客?」並且帶著蔣幹參觀軍營,讓他欣賞東吳壯盛的軍容,再請他吃飯,蔣幹回到江北曹營後居然連肚子也沒拉,他向曹操誇了周瑜一番,說飯菜乾淨,沒有三聚氰胺。後來的人贊揚周瑜,說他胸襟寬廣,而且充滿了自信,證明後來赤壁的大勝絕對繫於周瑜的個人才智。

還有個人叫諸葛亮的,奉劉備之命去東吳做說客,希望談成孫劉聯軍對抗曹操。整個東吳上上下下誰不知道諸葛亮沒安好心,他為了眼前劉備的劣勢試圖說服孫權一起抗曹,將來仍是東吳的敵人。

照理說,東吳可以不甩諸葛亮,歷史上也證明,赤壁幾乎是東吳獨力打的勝仗,那麼孫權也該發動群眾去包圍諸葛亮、去阻止諸葛亮演講,再趁人多混亂踹他一腳?孫權沒這麼衝動,他待諸葛亮如上賓,借諸葛亮的嘴說服他手下那批沒膽子的主降派。

周瑜雍容大度,孫權算盡機關,才能以三萬人贏得赤壁之戰,也才讓吳宇森有電影可拍,讓林志玲紅到日本。

氣度呀氣度,即使大家都各懷鬼胎,可是陣前往來時多麼君子翩翩。

大陸海協會副會長張銘清到了台南,意外的在電視鏡頭前被推倒。我遇事喜歡反過來看,如果蔡英文或柯建銘去大陸,也被人推倒,想必台灣群情激昂,電視會不停的重播,然後咧,反攻大陸?

好吧,不反著看,咱們還是正著看,六十二歲的張銘清被推倒,大陸電視台三餐飯後加睡前的重播,中國人民會怎麼看台灣?會不會對台灣的民主產生誤解,認為民主就是打麻將的推倒胡、就是暴力?

既然提到三國,不能不說三國第一勇將趙子龍,他這兩年又翻紅,比關羽和張飛還紅。劉備在赤壁戰後西進的攻占益州(四川)做為根據地,當時劉備打算把成都附近的土地分給跟著他的功臣,趙子龍當場獨排眾議的反對,他說民心重要,哪能把金控分給送禮者、把國營企業當成政治酬庸籌碼、把兒子的婚禮當成A錢中心。劉備覺得很有道理,便放棄當阿扁的念頭。

民進黨內真沒有周瑜、沒有諸葛亮、沒有趙子龍?那民進黨要怎麼奪回政權?繼續推倒胡?

2008年10月27日 星期一

還是上學好!

蓉兒得帶狀皰疹近一星期了。初期,同事、及與蓉兒同診間看診的其他皮膚科病患,都說帶狀皰疹很難治療,勸我用民間療法,治癒的機會大些。

我依稀記得鈴妹妹小學一、二年級得過這種俗稱「皮蛇」的
帶狀皰疹,看西醫,拖了個把各月都不見好,於是三天二頭往醫院跑。後來一位在醫院打掃的老婆婆看不下去,暗示母親讓她試試幫鈴妹妹「斬蛇」。母親無法可想,抱著姑且一試的心情,意外妹妹的手就此漸漸轉好。嚴重時鈴妹妹整肢右手臂都爛得湯湯水水,模樣很嚇人,到現在都還印象深刻。

有了鈴妹妹的經歷,我不排斥週遭人善心的建議,只要不要求蓉兒吃香灰神水就行,但看診的醫生資歷豐富,也以為經過這麼些年,醫學該進步許多,決定先配合西醫,看結果如何再做決定。

週六複診,醫生說蓉兒的痘痘被照顧的極好,而且已經有變乾的趨勢,等結痂開始,康復就快了,真高興。

蓉兒這個星期過的極為辛苦。婆婆年紀大,我叮囑她得小心別被傳染,她
因此擔心蓉兒弄破了痘痘,體液會到處暈染,將她患病的左手裹的跟木乃伊一樣(也好,蓉兒的水痘因此各個完好),又規定她只許待在鋪的墊子上,也不許姊姊同蓉兒太靠近。下了班,她乖乖坐墊子上,我包包都沒放下,急急喚她要抱抱,蓉兒雀躍的衝過來,緊緊摟住我,說:「我生病了,只有媽媽能抱我囉!」。

謝謝D君來信問候。小孩不舒服,對大人真是一種煎熬,還好一切都將回復正常,蓉兒說:「還是上學比較好。」

2008年10月25日 星期六

觀影心得【羊男的迷宮 Pan's Labyrinth】

緊繃了一週,週五的夜晚,選擇放縱自己,恣意做喜歡的、想做的、隨性的事,在不受干擾的時空裡,享受放空。今晚我選擇觀看《羊男的迷宮 Pan's Labyrinth》


1944 年,內戰烽火籠罩下的西班牙, 11 歲的少女奧菲莉亞,跟隨懷孕的母親投靠繼父。脆弱無助的母親嚴重害喜,在佛朗哥將軍法西斯政權下擔任軍職的繼父,負責整肅鄉間游擊隊,手段殘暴冷酷。生活在肅殺氣氛中的奧菲莉亞,只能在恐懼中躲進自己的幻想世界裡。在森林的深處,奧菲莉亞誤闖巨石迷宮,竟然發現自己的幻想成真!在迷宮裡,她遇到了神祕古怪的羊男。外型嚇人的羊男告訴她,她其實是地底王國的迷失的公主,整個王國都在等待她回去。只是,奧菲莉亞的歸鄉之路並不簡單,如果想回到地底王國,恢復公主身分,她必須先完成三項艱難的任務…。



《羊男的迷宮 Pan's Labyrinth》,從2006年開始橫掃全球各大獎項,包括奧斯卡金像獎、金球獎、坎城影展、英國演藝學院獎、西班牙哥雅獎,以及各大影評人協會年度 獎項,「娛樂週刊Entertainment Weekly」也將《羊男的迷宮》評為「足以媲美魔戒的華麗成人童話,奇幻冒險的最高境界!」。

基本上,這是一部殘酷的戰爭影片
,血腥的西班牙內戰、上校繼父的殘酷、母親的柔弱,奧菲莉亞無力對抗現實環境,於是躲入童話世界中,藉著奇幻冒險排解內心的恐懼與不安。最後的處境悲慘,但延續她的夢幻世界奧菲莉亞有了一個完美的結局。小童星演技極佳(瞧她那聰明靈巧的雙眼),看到最後忍不住直落淚。導演將現實與夢幻鋪陳的如此協調,既控訴戰爭的可怕,也將童話故事說的出神入化,為他喝采。




PH上報了!


最近,該說沒有新聞就是好事,然而卻是不可能的。收信時不想點閱來自財經網的訊息,光看標題都已感到心驚。不過,二天前倒是發生一件趣事,花點筆墨寫上。

週一上班,聽聞荷蘭安泰因經營出現虧損,於是將業務表現亮眼的台北安泰賤價出售給富邦金控,這在保險業算是不小的事件,富邦金以小吃大,得了個大便宜。本來週一上午幾位同事與安泰IT部門有會議的,結果都提前回來,說安泰要開緊急會議,其它的會議全部取消。

週二,辦公室傳出爆笑,原來昨天一位依時到達安泰、準備開會的同仁,被守候在外的財經記者拍了個特寫,報上登的照片在公司信箱裡流傳著。好奇收了信看,拍得還不錯呢!

2008年10月23日 星期四

青春不留白─憶妮妮

年輕的我太揮霍,以為「時間」與「人」是取用不盡的資源,年紀漸長,偶爾懷念起每個階段陪我哭、陪我笑、陪我瘋狂的朋友,無限的悵惘,這才知道人必須懂得珍惜。

妮妮,一個愛笑愛鬧的大女孩,她的家庭,在自小受父母呵護中長大的我眼中,是破碎的。然而她的笑永遠璀璨,就連說起令她發窘或傷心的事時,她的臉龐依然陽光。

妮妮是我大學五個死黨其中一員。我們這一群,幾乎每個周末都膩在一起,吃喝玩樂K書做功課,一起做著所有女孩子愛做的瘋狂事。有一回,不知誰好奇想看A片,於是大夥兒抽籤,派了個倒楣的代表到租片店借片子,然後一夥人嘰嘰喳喳回妮妮空蕩蕩的家…呵呵 一群大女生看A片的結果,是滿屋子尖叫,直嚷嚷噁心,然後將片子丟一邊,又翻起服裝雜誌,討論起該如何添購新裝。

妮妮覺得自己臉蛋稍大,拍照時不喜歡同我或卓站一起,逼不得已,就側著臉上鏡,於是每一張與她合拍的相片,她不是左側,就是右側臉。其實妮妮很漂亮,身材又好,希望我曾當面稱讚過她。

妮妮喜歡閱讀、也喜歡聽演講,與我有較多的共同點,所以我倆有比其他同學更多文藝活動。一個週末下午,約了到八德路社教館聽演講(美好的一個暑假,我倆幾乎每週報到,講演者有蔣勳、文從道、陳月卿、林清玄、黑幼龍…場場精采),佔妥位置後,時間還夠做些事,怎知我ㄧ開步便跌個狗吃屎。社教館的演講廳
同電影院一般層層而下,台階的二側排站著國旗,我這一跌倒不打緊,還順手打翻一根旗桿,於是整排旗子跟推骨牌似的一根打一根的全倒。鐵製的旗桿,這會在演講聽造成多大的騷動可想而知。

我闖了禍,知道一起身一定成為全場的焦點,於是趴著不動,
妮妮成了代罪羔羊,大家的目光全投射向她,她又窘又擔心我摔傷了,手足無措的慌著。現在回想起當時的情景,邊寫還邊覺得好笑呢!後來我說了不立即起身的原因後,她笑著臭罵我一頓。

朋友散了,經歷不同,失去共同的語言,或許失去共鳴,即使重聚,話不投機,反而不如印象中的人美好。曾經辛苦聯繫到一位英文的老師,見面後卻沒有之前的默契,說再見時只感到失落,很會悔自己的多事。久未謀面的朋友,找與不找,好為難!

必須魄力重整 否則威信盡失

來源:聯合晚報 2008-10-23 00:00:00

張銘清來台遭綠營追打,打掉了一個警察局長,張銘清具有海協會副會長的特殊身分,負責兩岸及國安的陸委會、國安局,更難辭咎;只是不論兩岸政策或國安人事,都是馬總統的職權,張銘清事件凸顯相關系統無法有效配合執行馬的兩岸政策,馬總統有必須魄力重整,否則將盡失領導威信。

改善兩岸關係、救經濟,是新政府的兩大政見,其中救經濟一項,又有賴兩岸經貿關係正常化,以利台灣向世界開放,寧可承受藍營批評壓力,馬英九堅持任用賴幸媛出任陸委會主委,明顯希望賴幸媛能協助讓政府的兩岸政策取得藍綠共識,五個月以來,這樣的期待顯然落空。

賴幸媛上任之初,屢屢傳出消極阻擋兩岸經濟開放政策,對綠營一路批評馬英九兩岸主張,陸委會形同自動棄守,未做任何辯護,兩岸歷史性江陳會召開在即,陸委會宣稱有論述,完全未對外宣傳,任令綠營藉毒奶事件激化兩岸對立情緒。

國安局沒有介入張銘清的維安,更讓人覺得不可思議;雖然張銘清以學術交流名義來台,但為陳雲林台探路意味如此明顯,職司國家安全的國安局竟「放心」讓張銘清在深綠地盤自由行,國安局的辯解恐難令人信服,尤其國安局長蔡朝明日前才稱SARS是大陸的生化戰,內部對國安會的放話又不斷,國安局是否真的在認真執行馬總統的政策,已引起揣測。

原本馬總統、國安會秘書長蘇起都是兩岸事務出身,在經濟、內政表現一再突槌後,外界認為兩岸至少還是馬政府的強項,然而新政府宣示守憲,國安會自我定位為總統的腦,手不宜伸入部會,如今面對同屬國安系統的陸委會、國安局運作失靈狀況,竟變成不僅沒有總教練、甚至連場邊教練也沒有的狀況,相對於大陸不論對蕭副總統出席博鰲論壇,或兩岸兩會復談,都規畫得步驟明確,兩岸是否未交手台灣就先內亂,需要總統細細思量、魄力整頓。

2008年10月22日 星期三

美的饗宴

bao大哥給的照片,看了令人讚嘆不已。「一沙一世界,一花一天堂」,再細微的生命也有其動容的美,端看我們如何發現囉!忍不住刊出來共享,這可費了我許多工夫,逐張取自pps,再轉成圖像的呢!

- by Eve
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